טיפים שיעזרו לך להסתדר עם הבוס שלך
תוֹכֶן
- זה בשליטתך
- מבחר מסוגי בוס
- פיתוח מערכת יחסים חיובית
- שקול את הבוס שלך
- התמקדו במיטב
- הבן את סגנון העבודה שלך בבוסים
- למד לקרוא מצבי רוח ותגובות
- למד מהבוס שלך
- בקש משוב
- הערך את זמן הבוס שלך
- הכירו את מטרות החברות שלכם
- אל תחזיק טחנות
בוס, מנהל, מפקח, ללא קשר למונח שמצורף אליהם, בשלב זה או אחר בקריירה שלך, תצטרך לקיים אינטראקציה איתם. אתה עשוי לראות אדם זה כמנטור, דוחף אותך בטובך לעשות כמיטב יכולתך. לחלופין, אתם עשויים לראות בהם גלגולים מרושעים, כשהם כפופים להפוך את כל נשימתכם במשרד לטרפה.
מערכות היחסים שאתה יוצר, מטפחות ומנהלות, הן עם הבוס המיידי שלך והן עם מנהלי ועובדים אחרים בחברה, הינן קריטיות להצלחת העבודה שלך ולהתקדמות בקריירה.
זה בשליטתך
בין אם תרצה או לא, אתה אחראי על מערכת היחסים שלך עם הבוס שלך. איש לא ישתף מעולם דאגה רבה כמוך שאיכות הקשר עוזרת לך להשיג את המטרות שלך. לבוס שלך יש מידע שאתה צריך כדי להצליח. יחד עם זאת, הוא לא יכול למלא את תפקידו או להשיג את יעדיו או של החברה ללא עזרתך.
אתה והמנהל שלך חולקים תלות הדדית קריטית. אם אתה לא משיג את יעדי העבודה שלך כתרומה למחלקה שלך, המנהל שלך לעולם לא יאיר בגלל אחריותם. למרות שזה נראה שאתה אחראי לביצוע כל ההרמה הכבדה, יש לבוס שלך גם אחריות חברתית ומתח שמונחים עליהם. העבודות שלך הן צוות בסיסי, שזור זה בזה.
מבחר מסוגי בוס
המפקחים אכן מגיעים במגוון רמות מיומנות ויעילות. חלקם מנהלים מיקרונים ורוצים להביט כל העת מעבר לכתף שלך ואחרים לא אכפת לעיכוב אם הדרך שלך לסיים פרויקט היא ארוכה יותר או לא יעילה. תוכלו למצוא בוסים שקל לדבר איתם ואתם תוכלו להתייחס אליהם ואחרים שנדמה שהם מדברים בשפה אחרת.
יש מנהלים שהם פשוט בוסים רעים ואילו אחרים אינם מודעים למה שאתה צריך מהם. תוכלו למצוא מפקחים המטפלים בסטרס ובדד-ליין בצעדים ואלו שנותנים ליקוק הקטן ביותר לזרוק את כל היום שלהם.
הרבה מאיך שאתה ניגש ומתקשר עם קטגוריית הבוסים השונים תלוי בך. זה נקרא "ניהול למעלה". זה מאתגר, אך בסופו של דבר, שווה את זמנכם.
פיתוח מערכת יחסים חיובית
השלב הראשון בניהול הוא פיתוח קשר חיובי עם הבוס שלך. מערכות יחסים מבוססות על אמון.
תעשו מה שתגידו שתעשו. שמור על התחייבויות ציר זמן. לעולם אל תסנוור את מנהלכם בהפתעות שיכולתם לחזות או למנוע. עדכן אותה על הפרויקטים והאינטראקציות שלך עם שאר הארגון.
ספר לבוס כאשר ביצעת שגיאה, או שאחד מצוות הדיווח שלך טעה. כיסויים לא תורמים למערכת יחסים אפקטיבית. שקרים או מאמצים להטעות מביאים תמיד ללחץ נוסף כשאתה דואג להיתפס "או איכשהו להחליק בעקביות הסיפור שלך. תקשר מדי יום או שבועי לבניית הקשר.
הכירו את המנהל שלכם כאדם - אחרי הכל, היא אחת. היא חולקת את החוויה האנושית, בדיוק כמוך, עם כל השמחות והצערות שלה.
שקול את הבוס שלך
הכירו בכך שההצלחה בעבודה איננה רק עליכם; קחו בחשבון גם את הצרכים של הבוסים שלכם. זהה את תחומי החולשה או האתגרים הגדולים ביותר של הבוס שלך ושאל מה אתה יכול לעשות כדי לעזור. מהן הדאגות הגדולות ביותר של הבוס שלך; איך התרומה שלך יכולה להקל על החששות האלה?
הבן את היעדים והסדרי העדיפויות של הבוס שלך. שימו דגש על העבודה שלכם כך שתתאים לסדרי העדיפויות שלה. חשבו מבחינת ההצלחה הכוללת של המחלקה והחברה שלכם, ולא רק על העולם הצר יותר שלכם בעבודה.
התמקדו במיטב
חפש והתמקד בחלקים ה"טובים ביותר "של הבוס שלך; כמעט לכל בוס יש גם נקודות טובות וגם רעות. כשאתה שלילי לגבי הבוס שלך, הנטייה היא להתמקד בתכונות הגרועות ביותר ובכישלונות שלו. זה לא חיובי לאושר העבודה שלך ולא לסיכוייך להצלחה בארגון שלך.
במקום זאת, החמיא לבוס שלך על משהו שהוא עושה טוב. ספק הכרה חיובית בתרומות להצלחתך. תן לבוס שלך להרגיש מוערך. זה לא מה שאתה רוצה ממנו עבורך?
הבן את סגנון העבודה שלך בבוסים
במקום לנסות לשנות את הבוס שלך, התמקד במקום זאת, בניסיון להבין את סגנון העבודה של הבוס שלך. זהה את מה שהיא מעריכה בעובד. האם היא אוהבת תקשורת תכופה, עובדים אוטונומיים, בקשות בכתב לפני הישיבות או שיחה לא פורמלית כשאתה עובר במסדרון? העדפות הבוס שלך חשובות, וככל שתבינו אותן טוב יותר, כך תעבדו איתה טוב יותר.
למד לקרוא מצבי רוח ותגובות
לימוד כיצד לקרוא את מצבי הרוח והתגובות של הבוס הוא גם גישה מועילה לתקשר איתו בצורה יעילה יותר. יש זמנים שבהם אינך רוצה להציג רעיונות חדשים. אם הם עסוקים במלאכת המספרים של החודש, ייתכן שהרעיון שלך לשיפור של שישה חודשים לא יהיה בזמן.
בעיות בבית או קרוב משפחה בבריאות כושלת משפיעות על כל אחת מהתנהגויות במקום העבודה שלך ופתיחות לדיון בשיפור. בנוסף, אם הבוס שלך מגיב באופן קבוע באותה דרך לרעיונות דומים, חקור מה הוא אוהב או לא אוהב ביסודו בהצעותיך.
למד מהבוס שלך
למרות שבימים מסוימים זה אולי לא מרגיש, לבוס שלך יש הרבה מה ללמד אותך. העריך שהיא קודמה מכיוון שהארגון שלך מצא היבטים בעבודה, בפעולות ו / או בסגנון הניהול שלה כדאיים.
מבצעים הם בדרך כלל תוצאה של עבודה יעילה ותרומות מוצלחות. אז, שאל שאלות כדי ללמוד ולהקשיב יותר ממה שאתה מדבר כדי לפתח מערכת יחסים אפקטיבית עם הבוס שלך.
בקש משוב
בקש מהבוס שלך משוב. תן לבוס לשחק את תפקיד המאמן והמנטור.
זכור שהבוס שלך לא יכול לקרוא את דעתך. אפשר לו להציע לך הכרה על הביצועים המעולים שלך. וודא שהוא יודע מה השגת. צור מרחב בשיחה שלך בשבילו להלל ולהודות לך.
הערך את זמן הבוס שלך
נסה לתאם פגישה שבועית במהלכה אתה מוכן עם רשימה של מה שאתה צריך והשאלות שלך. זה מאפשר לו לבצע עבודה ללא הפרעה קבועה.
הכירו את מטרות החברות שלכם
קשר את העבודה שלך, את בקשותיך ואת כיוון הפרוייקט שלך ליעדים הבולטים של הבוס שלך ושל החברה. כאשר אתה מציע הצעות לבוס שלך, נסה לראות את התמונה הגדולה יותר. ישנן סיבות רבות לכך שההצעה שלך לא תתקבל: משאבים, זמן, יעדים וחזון. שמור על סודיות קפדנית.
אל תחזיק טחנות
במערכת היחסים שלך עם הבוס שלך, אתה לפעמים לא מסכים ולעיתים חווה תגובה רגשית. אל תעשה טינה. אל תעשה איומים על עזיבתך.
המחלוקת היא בסדר; אי הסכמה היא לא. תתגבר על זה. עליכם להשלים עם העובדה שלבוס שלכם יש יותר סמכות וכוח מכם. לא סביר שתקדם את הדרך שלך תמיד.
