האם אתה מוכן להחזיק בטיפול וטרינרי?
תוֹכֶן
- האם יש לך כישורי עסקים טובים?
- האם אתה נוח לקחת חובות נוספים?
- האם יש לך מיומנויות וטרינריות מוצקות?
- האם אתה יכול להתמודד עם מתח ולוח זמנים עסוק?
- האם יש לך כישורי מנהיגות ויכולת ניהול?
- האם שקלת את היתרונות והחסרונות של קניית פרקטיקה מבוססת לעומת החל מגרד?
- האם אתה מוכן להתחייבות לטווח הארוך?
בית ספר וטרינרי מלמד אותך כיצד לעסוק ברפואה, אך הוא אינו מכין אותך לכל האחריות שתעמוד בפניך כבעל עסק. להלן כמה שאלות שתשאלו את עצמכם לפני שתחליטו לפתוח מרפאה וטרינרית משלכם:
האם יש לך כישורי עסקים טובים?
וטרינר בעל אופי צריך להיות בעל כישורים עסקיים מצוינים (או המשאבים להעסקת אנשים המסוגלים לדאוג לכל הפונקציות העסקיות הנחוצות). בעל התרגול בדרך כלל אחראי על קבלת כל ההחלטות העסקיות עבור המיזם. אמנם אין תואר שני במנהל עסקים (MBA) אינו הכרחי, אולם הבעלים צריך להבין טוב את התכנון הפיננסי ואת היכולת לפתח תוכנית עסקית איכותית.
האם אתה נוח לקחת חובות נוספים?
ברוב המקרים, לבעלי תרגול שואף לא יהיה מספיק חיסכון למימון רכישת תרגול מבלי ליטול הלוואה. חשוב שתרגיש בנוח לקחת על עצמך חובות כהשקעה בעסק. עליכם לקחת בחשבון את החוב ההשכלתי שכבר עשיתם לסבול מבית הספר לווטרינר, כמו גם את הכדאיות לפרוע שתי הלוואות במקביל. עליכם גם לקבוע אם יש לכם את ציוני האשראי הדרושים בכדי להיות זכאים להלוואות עסקיות נוספות, ואם יש לכם גישה לכסף הנדרש למקדמה. (במקרים מסוימים המוכר עשוי לממן חלקית וטרינר חדש שקונה פרקטיקה מבוססת).
האם יש לך מיומנויות וטרינריות מוצקות?
חשוב שלבעל התרגול יהיו מיומנויות וטרינריות מצוינות. הבעלים אחראי לקביעת מדיניות תרגול, להמלצות כאשר מתבקש להתייעץ עם וטרינרים אחרים ולספק פיקוח רפואי כללי. הבעלים צריך להיות בעל כישורים טכניים מוצקים ורקע חזק העובד עם המינים אשר יטופלו במרפאה.
האם אתה יכול להתמודד עם מתח ולוח זמנים עסוק?
ניהול תרגול וטרינרי הוא אחריות 24/7 המגיעה ברמת לחץ גבוהה ועומס עבודה כבד, גם כאשר אתה מסוגל להאציל כמה תפקידים לצוות עובדים. האם אתה יכול להרשות לעצמך להשקיע את פרק הזמן המשמעותי שיידרש להקמת עסק? האם אתה יכול להיות הראשון שיגיע בבוקר ולהיות האחרון שיעזוב בסוף היום? האם יש לך התחייבויות משפחתיות לשקול? חשוב לבצע הערכה מציאותית של התחייבויותיכם וסדרי העדיפויות לפני שתקבלו השקעה כה גדולה.
האם יש לך כישורי מנהיגות ויכולת ניהול?
בעל התרגול נושא את האחריות להוביל את התרגול. עליהם גם להיות בטוחים כי הם מקדמים באופן פעיל סביבת עבודה מבוססת צוות הכוללת את כל הווטרינרים, טכנאים וטרינרים, מלווים, פקידי קבלה, מנהלי תרגול ואנשי צוות אחרים.
האם שקלת את היתרונות והחסרונות של קניית פרקטיקה מבוססת לעומת החל מגרד?
וודא ששקלת אם אתה מעדיף להתחיל תרגול משלך מהיסוד או שמא יהיה לך נוח יותר לרכוש עסק מבוסס. התחלה מהתחלה תעניק לך שליטה מלאה, אך זה יכול לארוך זמן רב כדי ליצור מסה קריטית של לקוחות. רכישת פרקטיקה קיימת מעניקה לך את אותו בסיס לקוחות כמו גם מיקום מאובזר ומבוסס, אך זה מגיע בעלות כספית משמעותית.
האם אתה מוכן להתחייבות לטווח הארוך?
זה יכול לקחת עשור או יותר כדי להפוך רווח אמיתי כבעל תרגול, כך שאתה צריך להיות בטוח שאתה מסוגל להסתכל על התמונה הגדולה ולהתמקד ביעדים ארוכי טווח. תרגול לא הופך למיזם מוצלח בין לילה. וודא שאתה באמת רוצה להמשיך בבעלות. זוהי התחייבות עיקרית שאסור להיכנס אליה בקלילות.
