10 השאלות הטובות ביותר בנושא ראיונות עבודה שמגייסים יכולים לשאול

מְחַבֵּר: Laura McKinney
תאריך הבריאה: 3 אַפּרִיל 2021
תאריך עדכון: 16 מאי 2024
Anonim
AQUASCAPING MASTERCLASS BY JUAN PUCHADES - CHALLENGE YOURSELF, CREATE SOMETHING MEMORABLE!
וִידֵאוֹ: AQUASCAPING MASTERCLASS BY JUAN PUCHADES - CHALLENGE YOURSELF, CREATE SOMETHING MEMORABLE!

תוֹכֶן

סוזן לוקאס

האם אתה יודע להשתמש בשאלות הראיון המגיינות הטובות ביותר כדי לזהות את המועמדים הטובים ביותר לתפקיד הפתוח של המעסיק שלך? הסיבה שאתה שוכר מגייס היא למצוא עבורך את המועמדים המוסמכים ביותר. לאחר מכן, המגייס עוזר לך לשכנע את המועמדים האלה שהעסק שלך הוא המקום הטוב ביותר עבורם לעבוד.

אנשים חושבים לעתים קרובות רק על המחצית הראשונה של המשוואה ההיא - למצוא את האנשים הטובים ביותר - אך המחצית השנייה, בעיקר שיווקית - חשובה לא פחות. כמובן שאתה רוצה שהשיווק יציג תמונה מדויקת של החברה שלך ואת העבודה הפתוחה שלך.

אתה לא רוצה שאנשים יצטרפו לחברה שלך ואז ירגישו אומללים ברגע שהם יהיו בספינה. בהתחשב בזה, להלן עשר שאלות ראיונות מגייסים שצריכות להיות ברשימה של כל חברה.


מגייסים ראיון עבודה שאלות שיש לשאול

  1. תפקיד זה משלם בין $ X ל- $ Y. האם אתה עדיין מעוניין בתפקיד?
    זה אולי נראה כמו בדיוק השאלה הלא נכונה שיש לשאול. אתה לא צריך לעבוד על מציאת השכר הנוכחי של המועמד כדי שתוכל לקבל את ההסדר הטוב ביותר שאפשר? לא, ממש לא.על חברות לבסס את הצעת השכר שלהן על שווי השוק של המשרה, ולא על המשכורת האחרונה שהמועמד קיבל.
    אם אתה מסתמך על משכורות קודמות, אתה גם בסכנת הנצחת שכר לא הוגן על בסיס טעות שעשתה חברה קודמת. בנוסף, מסצ'וסטס, פילדלפיה ועיר ניו יורק הפכו את זה בלתי חוקי לבקש מהמועמדת לחשוף את שכרה. (זוהי מגמה עכשווית בדיני העסקה, אז סמכו על סמכות שיפוט נוספות שתלכו בעקבותיה. הכירו תמיד את החוקים בהם אתם פועלים כמעסיק.)
  2. מדוע אתה מחפש עבודה חדשה?
    אם המועמדת מובטלת, כמובן, שאלה זו אינה רלוונטית מדוע היא מחפשת עבודה חדשה. אך עבור המועמדים המועסקים שעוזבים את עבודתם הנוכחית, זו שאלה טובה להעריך את מה שהמועמד באמת מחפש - ואם החברה שלך תוכל להגשים את המטרה הזו.
    רוב האנשים כמובן אומרים שהם מחפשים משהו חדש עם הזדמנויות לצמיחה ולהמשך פיתוח קריירה או סיבות גנריות דומות. לכן, תרצו לעקוב אחר שתי השאלות הבאות.
  3. אתה אומר שאתה מחפש משהו חדש, מה באופן אידיאלי היית רוצה לראות אחרת בעבודה החדשה שלך?
    האם המועמד מחפש ענף חדש? עומס עבודה חדש, או עמיתים לעבודה חדשים? הכל עושה את ההבדל. מועמד שמחפש עמיתים לעבודה חדשים אך מרוצה מהעבודה שלהם בפועל הולך להיות מועמד שונה מאדם שרוצה לשנות את המיקוד בקריירה שלו.
    שניהם מועמדים טובים, אך הם מחפשים פתרונות שונים מאוד. אדם שרוצה סביבה חדשה יתעניין מאוד בתרבות שלך. מועמד שמחפש עבודה מסוג אחר יתעניין מאוד בתיאור העבודה.
  4. איזה סוג צמיחה אתה מחפש?
    האם מדובר באדם שרוצה לעבור מתפקיד התורם האינדיבידואלי לתפקיד ניהולי או שהיא מקווה לטפס בסולם התאגידים עד הסוף? שוב, שניהם בסדר, פשוט שונים.
    מה העסק שלך יכול להציע? זכור, אתה רוצה למצוא עובד פוטנציאלי שמתאים לו. אם העסק שלך נמצא בבעלות משפחתית ומופעל, זה לא סוג המקום שמישהו מבחוץ יוכל לטפס בסולם התאגידים. זה מידע חשוב שיש.
  5. מה היה החלק המועדף עליך בתפקיד האחרון (הנוכחי) שלך?
    שוב, מה שאתה מחפש בשאלה זו הוא האם המועמד הזה הוא התאמה טובה לחברה שלך. התשובה של "היו לנו מסיבות חג מדהימות אלה" שונה מאוד מ"כל פרויקט היה תאריך התחלה ותאריך סיום. אני אוהב את התחושה של סיום פרויקט. "
    שוב, שתי התשובות הן בסדר, אבל אם התפקיד הזה לא בא עם תרבות של מסיבות חג או שיש בו עומס עבודה רציף יותר במקום פרויקטים ספציפיים, אדם זה לא מתאים למשרה.
  6. מה היה החלק החביב עליך ביותר בתפקיד האחרון (הנוכחי) שלך?
    בדומה לשאלה הקודמת, תוכלו לגלות מה משמח את המועמדת הזו ומה גורם לה אומללות. אבל, צפו בתגובה של שאלה זו לגבי יבבות מופרזות. קח בחשבון שיש המון שלל בוסים נוראים שקיימים שם, אז אם היא אומרת, "הבוס שלי היה מנהל מיקרו שאהב להפריע לי בכל פעם שדיברתי," זה לא אומר בהכרח שתעסיק עובד רע. .
    יתכן שהיה לה פשוט בוס נורא. עליכם לגלות היכן הבעיה. פירוש הדבר עשוי לעשות מעט יותר בדיקת סימוכין ממה שבדרך כלל תעשה אם המועמד יהיה בכושר אחר.
  7. אם אתה יכול לחזור ולייעץ לעצמך בגיל 18 בקריירה, מה היית אומר לך לעשות אחרת?
    זה לא רק כיף, מה אם, שאלה. שאלה זו נועדה להביא לאילו מאבקים המועמדת הייתה בקריירה שלה, וחשוב מכך, כיצד היא התגברה עליהם. עליכם לשאול שאלות המשך בהתאם לתשובותיה.
    לכן, אם היא אומרת, "הייתי אומרת לעצמי לא להיות מרכזי במדע המדינה, אלא ללמוד עסקים במקום זאת", היית עוקב אחריו, "איך השגת את הידע העסקי הדרוש?" למידה בעבודה לעיתים קרובות יסודית ומתאימה יותר מכל קורס במכללה.
    שימו לב להבדל שבין "הייתי אומר לי לעשות X", ומעקב אחר האופן שבו היא צברה את הידע הזה בכל מקרה, עם "הייתי אומר לי לעשות X", ובעקבות כמה חייה היו טובים יותר אם הייתה לומדת X. הראשון הוא פותח בעיות, המתנע עצמי. השנייה מכניסה את גורלה בידי אנשים אחרים.
  8. איך אתה מטפל ב [האתגר העסקי הגדול ביותר של המחלקה שלך - מה שהאתגר של המחלקה שלך יהיה כרגע]?
    לדוגמה, כיצד מתמודדים עם מועדים צמודים? איך אתה מתמודד עם עבודה אצל בוס שמופיע לעתים רחוקות? איך מתמודדים עם לקוחות לא מציאותיים?
    לא תרוויח מידע שימושי אם תשאל שאלה סטנדרטית כמו "איך מתמודדים עם קונפליקט" או "מה אתה עושה כשחבר לקבוצה לא עובד קשה" כשהמחלקה נטולת סכסוכים והתפקיד כרוך בעיקר עבודה עצמאית. עם זאת, השאלות הללו נהדרות לסביבות אחרות. אבל, המגייסים צריכים לדעת למה המועמדת מכניסה את עצמה להצלחה בגיוס.
  9. מהו סגנון הניהול שלך?
    אם אתה שוכר עובד לניהול צוות, תמיד טוב לדעת מה הם חושבים כניהול טוב. שוב, לא תמצאו תשובה כללית נכונה, אך ככל הנראה יש תשובה נכונה לתפקיד הפתוח.
    אם המנהל האחרון היה אסון מכיוון שהייתה מנהלת מיקרו, אולי תרצו להעסיק מנהל שהוא לגמרי בידיים, אבל האם הצוות יתפרק עם שינוי דרמטי? אם הסמנכ"ל בתחום זה הוא מנהל מיקרו קיצוני, כנראה שמנהל קו ידני לא יהיה שמח.
  10. אילו שאלות יש לך בשבילי?
    אל תשתמש בזה כשאלה לזרוק. עליכם לשאול זאת כניסיון אמיתי לגלות מה המועמד רוצה וצריך לדעת. היא עשויה לשאול לגבי משכורת (אם לא התחלת עם זה, כפי שהוצע לעיל).
    היא עשויה לשאול כיצד נראה שבוע עבודה סטנדרטי. (האם זה סוג של החברה בה אנשים עוזבים בשעה 17:30, או שמא מדובר בארגון בו אנשים נכנסים בשעה 7 בבוקר ונשארים עד 21:30?) לא משנה מה השאלות שעולות, חשוב שתעשה כמיטב יכולתך כדי תענה להם. הם עושים דרך ארוכה כדי לעזור למועמד לקבוע אם התפקיד מתאים לה.

קחו בחשבון שמדובר בשאלות ראיון מגייס - לא שאלות מנהלות. שכירת מנהלים יכולה כמובן לשאול כמה מאותן שאלות, אך מנהלי שכירת עובדים צריכים להתמקד בשאלה האם המועמד יכול לבצע את העבודה.


המגייסים הם בדרך כלל לא מומחים בעבודות שהם מממנים, ולכן המיקוד שלהם נוטה להעריך שאלות תרבותיות ואחרות. אם אתה גם מומחה טכני יותר, שאל זאת. מנהל הגיוס יודה לך שהקלת את עבודתה.

————————————

סוזן לוקאס היא עיתונאית פרילנסרית המתמחה במשאבי אנוש. עבודתה של סוזן הוצגה בפרסומי הערות הכוללים פורבס, CBS, Business Insider, ויאהו.