כיצד להתמודד עם עמית שלילי
תוֹכֶן
יש אנשים שמפרישים שליליות. הם לא אוהבים את העבודות שלהם או שהם לא אוהבים את החברה שלהם. הבוסים שלהם הם תמיד קופצנים ותמיד הם מתייחסים אליהם בצורה לא הוגנת. החברה תמיד יורדת בצינור והלקוחות חסרי ערך.
אתה מכיר את ה- Neds and Nellies השליליים האלה - לכל ארגון יש כאלה - ואתה יכול להתייחס בצורה הטובה ביותר להשפעה עליהם עליך על ידי הימנעות מהם. אין לך סיבה להסתובב עם אנשים שליליים ועובדה שהשליליות שלהם מדבקת. חכה עם אנשים שליליים ואתה עלול גם להיות שלילי. למה לנסוע לשם? הקריירה והתפקיד שלך צריכים להביא לך שמחה - לא צער ושליליות.
מצד שני, לפעמים אנשים חיוביים בדרך כלל הם שליליים. גם בחלק מהזמן הסיבות שלהם לשליליות הן לגיטימיות. אתה תנקוט בך שונה לחלוטין עם האנשים השליליים האלה מדי פעם.
הטיפים הבאים מספקים עצות כיצד ניתן להתמודד עם שני סוגים אלה של אנשים שליליים. עליכם לפנות אליהם אחרת ולעיתים, יתכן שתזדקקו לעזרה בהתייחס להשפעתם עליכם ועל מקום העבודה שלכם.
טיפים להתמודדות עם אנשים שליליים מזדמנים
האזן לתלונות העובד או לעבודה עד שאתה בטוח שהם מרגישים שנשמעים ומקשיבים להם. לפעמים אנשים חוזרים על סנטימנטים שליליים שוב ושוב מכיוון שהם לא מרגישים שהקשבת להם באמת. לשאול שאלות. הבהירו את הצהרותיהם. וודא שהאזנת באופן פעיל.
החלט אם אתה מאמין שיש לעובד או לעבודה סיבות לגיטימיות לשליליותן. אם תחליט בחיוב, שאל אם הם רוצים את עזרתך לפתור את הבעיה. אם הם מבקשים עזרה, ספק עצות או רעיונות כיצד העמית לעבודה יכול לטפל בסיבת השליליות שלהם.
עצות לטווח קצר שמכוונות את האדם לכיוון חיובי יתקבלו בברכה. אבל, התפקיד שלך הוא לא לספק טיפול או ייעוץ. אין תפקידך לספק ייעוץ מקיף בקריירה או המלצות ארוכות טווח. הפנה את העמית לספרים מועילים, ימי עיון או מחלקת משאבי אנוש כדי לפתור את בעייתם. דע את המגבלות שלך כאשר אתה מייעץ לעבודה לעבודה.
לִפְעָמִים, העמית רוצה רק להתלונן לאוזן ידידותית ומקשיבה; הם לא רוצים שהעצות או העזרה שלך יתייחסו למצב. שמע, אך קבע גבולות כדי שבן / ת העמידה לא יתעלמו או ידברו יתר על המידה בברכתו.
התלונה לטווח הארוך מבטלת את האנרגיה ואת השקפתך החיובית. אל תאפשר שזה יקרה. תתרחק. אמור לעמיתי שאתה מעדיף לעבור לנושאים חיוביים יותר. אמור לעבודה כי התלונה שלהם משפיעה על תחושתך לגבי העבודה שלך ומקום העבודה שלך - ולא בצורה טובה.
אם אתה כן, אני מקווה שהאדם השלילי יפסיק להתלונן או למרבה הצער, כנראה שתכוון לעובד פחות ישר. אם אתה רואה את זה קורה, ייתכן שתרצה לפנות למנהל משאבי אנוש שלך כדי לתת לו להיכנס למתרחש. הוא עשוי לטפל בבעיה ביצירת מקום עבודה הרמוני יותר.
אם אתה מקשיב לשליליות של העמיתים ומחליט שהחששות שלהם אינם לגיטימיים, תרגל אומץ אישי ומקצועי ותגיד להם מה אתה חושב. ספר לעמיתי שדואג לך מהדאגה שלהם ומאושר שלהם בעבודה, אך אתה לא מסכים עם הערכתם במצב. אינך מסכים, למשל, שההנהלה שיקרה או מונעת מידע שלא כדי להטעות את הצוות. אתה מאמין שהמידע נמסר ברגע שהיה זמין.
חזרו בחינניות מתוך שיחות נוספות. העמית לעבודה ינסה לפנות לאופי האוהד שלך, אך אם אתה מאמין שהשליליות איננה מוצדקת, אל תבלה את זמנך בהאזנה או עזרה לעמיתי להתייחס לרגשות השליליים. תעודד רק רגשות שליליים לטווח הארוך והולך וגובר, וייתכן, התנהגות. אתה תגדיר את עצמך כמגנט שליליות. אינטראקציות שליליות מתמדת יחלחלו בסופו של דבר מהאינטראקציה שלך עם מקום העבודה שלך. גם אתה יכול להפוך לאדם שלילי.
טיפים להתמודדות עם אנשים שליליים באופן קבוע
התמודד עם אנשים שליליים באמת על ידי בילוי כמה שפחות זמן איתם. בדיוק כשאתה מציב גבולות עם העמיתים לעבודה שליליות אתה מאמין שהוא מופרך או לא מוצדק, אתה צריך להציב גבולות עם אנשים שליליים באמת.
הגורמים לשליליותם לטווח הארוך אינם מעניינכם. לכל אדם שלילי יש סיפור. אל תשפיע על השקפתך החיובית על ידי האזנה לסיפורים, או סקירת ההיסטוריה והרקע לגבי התלונות לכאורה כדי לגרום לשליליות. תחזק את השליליות; השליליות היא בחירה.
הובלות שליליות זקוקות למשרה חדשה, חברה חדשה, קריירה חדשה, השקפה חדשה, חיים חדשים או ייעוץ. הם לא צריכים שתעזור להם להתפלש בייאושם מהשירות העצמי. אל תלך לשם - לא טוב לך, להם או לארגון שאתה משרת.
התמודד עם אנשים שליליים מתמיד בדרכים אלה.
- הימנע מבלות עם עמית שלילי. מכל הסיבות שצוינו, אתה רוצה להגביל את משך הזמן שאתה מבלה איתן.
- אם אתה נאלץ, דרך תפקידך בחברה, לעבוד עם אדם שלילי, הציב גבולות. אל הרשה לעצמך להימשך לדיונים שליליים. תגיד לעמיתי השלילי, אתה מעדיף לחשוב באופן חיובי על התפקיד שלך. הימנע מלספק לקהל אוהד את השליליות.
- הצע לאדם השלילי לפנות לסיוע ממשאבי אנוש או ממנהלו. נסה להנחות את האדם בכיוון של קבלת עזרה בשליליות שלו.
- אם כל השאר נכשל, דבר עם המנהל שלך או עם צוות משאבי האנוש שלך על האתגרים שאתה נתקל בהתמודדות עם האדם השלילי. למנהל שלך עשויים להיות רעיונות, יתכן שיהיה מוכן לטפל בשליליות, ועשוי לטפל בבעיה עם מנהל האדם השלילי.
- זכרו, שליליות מתמשכת שמשפיעה על עבודתם וסביבתם של עמיתים לעבודה היא התנהגות עבודה שעשויה לדרוש פעולה משמעתית עד וכלל סיום העבודה.
אם השליליות בקרב העובדים בחברה שלך מתמשכת, אם הנושאים המצדיקים את השליליות לא נותרים ללא התייחסות, והשליליות משפיעה על היכולת שלך לבצע את עבודתך באופן מקצועי, מומלץ לשקול להמשיך הלאה. התרבות הנוכחית שלך לא תתמוך בסביבת העבודה הרצויה לך. ואם אף אחד לא פועל לשיפור תרבות עבודה המאפשרת שליליות, אל תצפה שהתרבות תשתנה בקרוב. המשך הלאה.
