12 המעסיקים הטובים ביותר למיומנויות רכות מבקשים
תוֹכֶן
- מיומנויות רכות חיוניות
- אינטליגנציה רגשית
- מנהיגות ושכנוע
- כישורים אנליטיים וכמותיים
- סקרנות ותשוקה למידה
- קונטקסטואליזציה או ראו את התמונה הגדולה
- מיומנויות תקשורת ומגע אישי
- מיומנויות מחשב / טכנולוגיה
- גישה חיובית
- מוסר עבודה חזק
- פתרון בעיות מיומנויות ויצירתיות
- עבודת צוות
- ביצוע תחת לחץ
לכל משרה יש כישורים קשה וניסיון הכרחי לעבודה. למרות שמיומנויות אלה חשובות ביותר, ישנם "כישורים רכים" ספציפיים אותם מחפשים מעסיקים בעת שכרם אנשים לארגון שלהם.
כישורים רכים מתייחסים לתכונות אישיות כמו כישורים בתקשורת, ניהול זמן, עבודה בצוות או יכולות יצירה. ככל שיותר עסקים עוברים להיררכיה של ארגון מטריצות בכדי לנצל את היכולות של העובדים הקיימים שלהם, כישורים רכים הם הכרחיים מתמיד.
מיומנויות רכות חיוניות
מיומנויות רכות יכולות לעזור לך להצליח, לא משנה היכן אתה עובד או מה אתה עושה. המעסיקים מעריכים מיומנויות מסוג זה מכיוון שהם מדגימים את תהליכי המחשבה הפנימיים של האדם וכמה הם יהיו יעילים בארגון.
ארגוני מטריקס הם אלו שבהם עובדים מופרדים לצוותים להתמחות בתחום אחד תחת מנהל אחד, תוך הקצאת פרויקטים תחת מנהל אחר. ניתן להקצות עובדים למספר פרויקטים ומנהלים על בסיס כישוריהם ויכולותיהם. זה יוצר צורך בעובדים להיות גמישים, יצירתיים, בעלי יכולת להיות ברים, ובעלי מיומנויות רכות רבות אחרות כדי להיות יעילים.
אינטליגנציה רגשית
אינטליגנציה רגשית אינה תיאוריה חדשה, אך זוהי מיומנות רכה יחסית רצויה במקום העבודה. זה מוגדר בדרך כלל כמודעות לרגשותיך ורגשותיך ושל אחרים לאחר היכולת להשתמש במודעות כדי להנחות החלטות ואינטראקציות עם אחרים.
זו יכולת הכרחית מאוד בסביבות עבודה שהם לחץ גבוה, בעלי מועדים צמודים ואנשים מועברים מצוות לצוות לפרויקטים שונים. יש עובדים שבסופו של דבר עובדים על פרויקטים מרובים עם מנהלים מרובים.
רצוי בסביבה זו להעסיק אנשים המסוגלים לשלוט ברגשותיהם, לעבוד יחד להשלמת פרויקטים ולהיות צוותים יעילים.
מנהיגות ושכנוע
מנהיגות היא לא סתם להיות האחראית ולהוביל צוות. זו היכולת לשכנע מעסיקים אחרים, כולל בני גילך. מעסיקים זקוקים לאנשים שיכולים לעבוד לצד אנשים אחרים, להיות מסוגלים להסביר להם את חוות דעתם של המומחים, ולשכנע אותם לקבל החלטות שתואמות את רעיונותיהם.
זוהי תכונה בעלת ערך רב מאחר שחברי הצוות נחשבים כמומחי נושא בתחומם לפרויקטים עליהם הם עומדים לעבוד. חברי צוות שהם מנהיגים משכנעים עוברים מפרויקט לפרויקט, משתמשים בכישוריהם כדי להבטיח שחלקם מהפרויקט יסתיים בזמן. מנהיגות עמיתים משכנעים היא תכונה ראויה להערכה שתבטיח את הצוותים להצליח.
כישורים אנליטיים וכמותיים
מעסיקים רוצים שאנשים בעלי יכולת לחשוב באופן ביקורתי ואנליטי. עובדים שמסוגלים לזהות מגמות בכמויות גדולות של מידע הם ביקושים גדולים.
כימות מידע הוא הקצאת ערכים מספריים לחלקי מידע, ומיון המידע לצורך הניתוח. זו מיומנות רצויה ביותר בגלל כמות המידע הנאסף על בסיס יומי.
מעסיקים מתחילים לאסוף נתונים על ביצועי עובדים, השלמת פרויקט או כל מספר אחר של פעילויות עסקיות. נתונים אלה אינם טובים לאף אחד היושב באחסון, ולכן חברות רוצות להשתמש בהן כדי לשפר את העסק שלהן.
סקרנות ותשוקה למידה
עובדים שמסקרנים ומונעים ללמוד יותר, מתאימים יותר להתמחות במקומות עבודה מונעים טכנולוגית. הטכנולוגיה ממשיכה להתקדם במהירות שבירת הצוואר, מה שמקל על השארתה מאחור. "לומד לכל החיים" הוא מיומנות רצויה המשמשת בהודעות עבודה רבות, המתייחס לסקרנותו ורצונו המולד של האדם ללמוד יותר, עם היכולת ליישם את הנלמד בעבודה.
קונטקסטואליזציה או ראו את התמונה הגדולה
יש צורך להיות מסוגלים להמשיג מה ארגונים עושים, וכיצד הם מושפעים מנסיבות או החלטות מסוימות, מעסיקים מחפשים אנשים שיכולים לעבוד לקראת המטרות הגדולות יותר של חברה ולקבל החלטות שיהיו בהן תוצאות הממוקדות יותר יעדי החברה.
מיומנויות תקשורת ומגע אישי
לא ניתן להפריז ביכולת לתקשר ביעילות. כדי להצליח בכוח העבודה, העובדים צריכים לדעת לתקשר, כמו גם להקשיב לעבודה בצורה יעילה עם מפקחים, עמיתים לעבודה ולקוחות.
מיומנויות מחשב / טכנולוגיה
מרבית העבודות כיום דורשות מיומנויות מחשב בסיסיות וידע טכנולוגי. הטכנולוגיה משמשת לניהול רישומים, איסוף נתונים, הערות מפורטות או מצגות. מעסיקים רוצים לדעת את רמת הידע המחשוב והטכנולוגי של המועמד כדי לקבוע אם הם יכולים לבצע את היסודות של כל עבודה.
גישה חיובית
גישה חיובית יכולה לעשות פלאים בהפיכת מחלקה או חברה. קבלת עובדים שיש להם גישה חיובית יכולה להיות גם מדבקת; למעסיקים, חשוב להם שהאנרגיה הזו תהיה במקום העבודה. זה ממשיך לאנשים להתקדם כאשר הוא נמצא תחת לחץ, הופך את העבודה לקשה להיראה קלה יותר ויכולה להפוך את סביבת העבודה למהנה יותר.
מוסר עבודה חזק
מוסר עבודה חזק הוא הדחף לעבוד ולעשות טוב. מציאת עובדים ושכירתם שיש להם מוסר עבודה חזק הינה המפתח להצלחתו של כל מעסיק. קשה ללמוד מוסר עבודה חזק וקשה לשמור עליו אם הוא כבר לא קיים.
מימוש עצמי, השתקפות עצמית ומסירות לשינוי מצידו של אדם יכולים ליצור מוסר עבודה חזק יותר, אך למעסיקים אין זמן או נטייה לעזור לאדם לפתח מיומנות חיונית זו.
פתרון בעיות מיומנויות ויצירתיות
תמיד יתעוררו בעיות. עובדים שיכולים למצוא פתרונות לאתגרים יומיומיים הם בעלי ערך רב יותר לארגון מאשר אלו שמוצאים בעיות וללא פתרונות. יש מנהלים שמעדיפים שתהיה בעיה שהובאה לידיהם עם אפשרויות לפתרונות שהוצגו בו זמנית.
אם אתה יכול לקבל החלטות, אתה אמור להיות מסוגל ליצור פתרונות או לעורר פתרונות מהצוות שלך. לא תמצאו מעסיקים רבים שרוצים מישהו שמזהה כל הזמן בעיות אך אינו יכול לפתור אותם.
עבודת צוות
בעבר עובדים לעתים קרובות מחפשים משרות המתאימות לרצונם לעבוד באופן עצמאי או לעבוד בסביבת צוות. בכוח העבודה של ימינו, חלק גדול מהעבודה נעשה בצוותים; יש צורך בעובדים לעבוד באופן עצמאי (לפעמים כחלק מצוות), אך סביר להניח שתהיה חלק מצוות העובד למען מטרה.
ביצוע תחת לחץ
האופי התחרותי של השוק יוצר מועדים צמודים ולחץ לייצר במהירות. אם חברה לא תשחרר מוצר או שירות במועד, היא תאבד את ההזדמנות לעשות זאת למתחרותיה. כדי להופיע תחת לחץ, עליכם להיות בעלי כל התכונות שנדונו בעבר.
תצטרך להסתמך על חברי צוות, לפתור בעיות, להבין ולעבוד עם רגשות, להיות בגישה חיובית ומיומנויות טכניות להשלמת העבודה. מוסר עבודה חזק יראה אותך בתקופות קשות, בעוד יצירתיות תעזור לך למצוא את הפתרונות לבעיות. עבוד על פיתוח כל המיומנויות הללו, ואתה תהיה רצוי יותר למעסיקים ויעיל בעבודה.
