כיצד לכתוב מחקר היתכנות טכני מקצועי

תוֹכֶן

• התחל - או סיום - עם סיכום מנהלים
• הכן מתווה
• חישוב דרישות חומר
• חישוב דרישות עבודה
• דרישות תחבורה ומשלוח
• חישוב דרישות שיווק
• המיקום הפיזי של העסק שלך
• דרישות טכנולוגיות לניהול העסק שלך
• כלול תאריכי יעד
• תומך במידע הכספי שלך
• סיכום מחקר היתכנות טכנית

בדיקת היתכנות טכנית מעריכה את פרטי האופן בו בכוונתך לספק מוצר או שירות ללקוחות. חשבו על חומרים, עבודה, תחבורה, היכן העסק שלכם יהיה ממוקם, והטכנולוגיה שתידרש בכדי להפגיש את כל זה. זו התוכנית הלוגיסטית או הטקטית שלאֵיך העסק שלך יפיק, יאחסן, יספק ולעקוב אחר מוצריה או שירותיו.

מחקר היתכנות טכנית הוא כלי מצוין גם לפתרון בעיות וגם לתכנון לטווח הארוך. זה יכול לשמש תרשים זרימה של האופן בו המוצרים והשירותים שלך מתפתחים ועוברים בעסק שלך כדי להגיע פיזית לשוק שלך.

התחל - או סיום - עם סיכום מנהלים

המילה "סיכום" היא המפתח כאן. הדגש את נקודות המפתח של כל קטע שתכלול במחקר ההיתכנות הטכנית שלך. אתה יכול לעשות זאת מראש כדי לספק לעצמך סוג של הנחיה או שלד שצריך לעקוב אחרי שאתה מכין את המחקר שלך. לרוב קל יותר ותמציתי יותר לכתוב אותו לאחר שתסיים, כך שיש לך את המידע שאתה רוצה לכלול ממש לפניך.

בשני המקרים, הסיכום אמור להופיע בתחילת מחקר היתכנות טכנית.

הכן מתווה

גם אם תחליט לכתוב את סיכום המנהלים שלך אחרון, אתה יכול להתחיל במתווה שישמש מטרה דומה להנחותך את שארית המחקר.

הסדר בו אתה מציג מידע טכני אינו חשוב כמו לוודא שיש לך את כל הרכיבים כדי להראות כיצד תוכל לנהל את העסק שלך. אינך צריך לכלול מידע פיננסי ספציפי בחלק הטכני של בדיקת הכדאיות שלך. עם זאת, כל המידע ברכיב זה אמור לתמוך בנתונים פיננסיים המיוצגים במקום אחר.

אזורים בסיסיים שתרצו לכסות עליהם כוללים חומרים, עבודה, הובלה או משלוח, מיקום פיזי וטכנולוגיה. הקפד לכלול תיאור מעמיק של השירותים או המוצרים שאתה מציע. כיצד העסק שלך יועיל לצרכנים? תן למשקיעים סיבה לבחור בך על פני המתחרים שלך.

חישוב דרישות חומר

פרט את החומרים הדרושים לך כדי לייצר מוצר או שירות. בחלק זה תוכלו לציין היכן תקבלו חומרים אלה. כלול מידע כגון הנחות נפח יהיו זמינות ככל שהעסק שלך יגדל או אם אתה מתכנן לייצר את החלקים שלך בנקודת זמן מסוימת.

כלול אילו חלקים וציוד תצטרך כדי לייצר מוצר, כולל דברים כמו דבק ומסמרים. הזכיר את כל החומרים שיהיו מעורבים בייצור או בייצור של מה שאתה מוכר.

אינך צריך לכלול נתונים פיננסיים בפועל בחלק זה של המחקר. עם זאת, יש לכלול נתונים פיננסיים התומכים בהערכה העלילתית שלך כקובץ מצורף בגיליון אלקטרוני נפרד.

חישוב דרישות עבודה

אינך יכול לנהל עסק, להציע שירותים או מוצרים של יצרן ללא עזרה של אחרים והעזרה הזו תעלה לך. גם אם אתה מתחיל את העסק שלך כעובד היחיד שלו, תצטרך להוסיף למאגר העבודה שלך בשלב מסוים אם אתה מתכוון לצמוח.

ברוב המקרים, עבודה תהיה אחת מההוצאות העסקיות הקטנות הגדולות ביותר שלך, אם לא הגדולה ביותר. ציין את מספר וסוגי העובדים שאתה זקוק להם כדי לנהל את העסק שלך וכי ייתכן שתצטרך להעסיק בעתיד ככל שהעסק שלך יגדל.

אתה יכול לחלק את העבודה לקטגוריות במידת הצורך, כגון ניהול ברמה הבכירה, משרד ותמיכה פקידותית, צוות ייצור או הפצה, צוות מקצועי הכולל עורכי דין, רואי חשבון, מהנדסים, שיווק ועובדי הגשמה - אלה בחדר הדואר או מחלקת הספנות .

אם בכוונתך למקד את מילוי ההזמנות, גיוס הכספים או היבטים אחרים בעסק של החברה שלך, הקפד לרשום לאילו פונקציות אתה ממקד ולמי תשלח משימות אלה.

דרישות תחבורה ומשלוח

איך תעבירו פריטים אם עליכם לשלוח אותם ממקום למקום? ניתן להעביר פריטים קטנים יותר באמצעות ספקים מקומיים, DHL או USPS, אך יש להעביר פריטים כבדים או בתפזורת באמצעות חברת הובלות או הובלות.

אם אתה שולח פריטים מתכלים, תזדקק לטיפול מיוחד ללילה. ייתכן שתצטרך גם אישורים מיוחדים למשלוח פריטים מסוימים, וארגונים ללא מטרות רווח צריכים לשקול להגיש בקשה לתעריפי דואר מוזלים. כל אלה משפיעים על ה"איך "של העברת הסחורה שלך ממקום למקום.

אם תציע שירותים, כיצד יגיעו מאמנים, אנשי חינוך, יועצים ואנשי מכירות ללקוחות ולקוחות? תצטרך מפיץ מורשה או בית מרקחת שיישלח בשמך אם תציע מוצר שנשלט על ידי החוק הממלכתי או הפדרלי כגון תרופות או ציוד רפואי מרשם,

חישוב דרישות שיווק

איך תגיעו לצרכנים? זהו שיקול מכריע מכיוון שהעסק שלך ייכשל בלעדיהם. זה משהו שהמשקיעים ישמחו לדעת.

חרג מתוכניות פרסום פשוטות, אם כי גם זה חשוב. באיזה סוג קמפיין פרסומי אתה מתכוון להשיק? האם תוכלו להישען יותר על מדיה מודפסת או על אפשרויות אחרות ולאיזה צרכנים תתמקדו? הסבירו מדוע הם ירצו לקנות מכם ולא מכל המתחרים שלכם.

המיקום הפיזי של העסק שלך

במקום בו אתה מנהל את העסק שלך ישפיע על ההצלחה שלך. אם אתה מתחיל במשרד ביתי, קבע מתי ואם תזדקק למשרד "לבנים וטיט" בשלב מסוים בעתיד - שטחי משרדים מחוץ לבית שלך. האם בסופו של דבר תזדקק למתקני מחסן, למפעל שלך או למתקן ההובלות שלך? האם תזדקק לחזית קמעונאית או למתקנים אחרים שנרכשו או שכורים אחרים כדי לנהל את העסק שלך?

שוחח על היתרונות והחסרונות של היכן יתקיים מתקנים אלה ברכיב המיקום הפיזי במחקר ההיתכנות שלך. האם עליהם להיות במקום מרכזי אחד או על פני קווי מדינה? האם אתה זקוק לשיקולי חניה מיוחדים עבור לקוחות או משאיות? האם אתה צריך להיות ליד מתקנים אחרים כמו שדה תעופה, מרכז מסחר או קניון?

דרישות טכנולוגיות לניהול העסק שלך

כל עסק זקוק לפחות לטכנולוגיה כלשהי כדי לפעול. רכיב הטכנולוגיה במחקר ההיתכנות שלך אמור לכלול דיונים על מערכות מענה טלפוני, חומרת מחשב ותוכנה וניהול מלאי.

אל תתעלם מפריטים כמו קופות רושמות וייתכן שהיכולת לקבל כרטיסי אשראי ולעבד צ'קים. יתכן שתזדקק למכשירים מיוחדים כדי להתאים לנכים, או ציוד ומתקני שיחות ועידה. טלפונים סלולריים ו מחשבי כף יד הם כמעט חובה עבור מרבית העסקים, וייתכן שתזדקקו גם למערכות אזעקה או מצלמה וציוד ייצור.

כלול תאריכי יעד

ספר למשקיעים כשאתה מתכנן לעשות מה בכדי להוציא לפועל את הרעיון שלך. אל תזניח להזכיר את הצעדים הקטנים. כסו את הכל, מפגישות ארגוניות ראשוניות ועד מתי תרכשו ציוד או מתקנים ומתי ואיך תפתחו את הדלתות שלכם לעסקים.

תהיה הגיוני. אתה לא רוצה להבטיח שתבצע עד תאריך יעד מופלא ואז לא תעשה זאת.

תומך במידע הכספי שלך

אל תטעו בניסיון לפתות משקיעים עם תחזיות הצמיחה המדהימות שלכם והחזר פוטנציאלי על ההשקעה שלהם. תמיד יש עלייה בהוצאות עם עלייה בהכנסות.

אל תסתמכו אך ורק על מסקנות בדיקת היתכנות בכדי להרשים משקיע. משקיע מנוסה או מוסד מלווה יקרא את כל הדו"ח שלך ויגיע למסקנותיהם. לכן קריטי שהנתונים הטכניים והפיננסיים במחקר שלך יתיישבו. אם חלקים אחרים ממחקר היתכנות שלך מראים צמיחה, תצטרך גם להקרין עלויות עבודה ועלויות אחרות ואת היכולת הטכנית לתמוך בצמיחה זו.

המרכיב הטכני אמור לשמש כהסבר בכתב לנתונים הכספיים שלך מכיוון שהוא מציע לך מקום לכלול מידע מפורט מדוע הוצגה הוצאה גבוהה או נמוכה. אתה יכול להסביר מדוע זה אפילו הכרחי. זה מדגים בפני משקיעים ומלווים פוטנציאליים - ובמקרים מסוימים, לקוחות פוטנציאליים - שחשבת על הצרכים לטווח הארוך שיהיו לעסק שלך ככל שהוא יגדל.

סיכום מחקר היתכנות טכנית

הקפד לכלול את כל הדרישות הטכניות של העסק שלך מייצור ועד קבלת לקוח. מידע זה יעזור למשקיעים לדעת יותר על פעולות העסק שלך.

רעיון נהדר למוצר או עסק אינו מספיק - אתה צריך להראות איך אתה יכול להרוויח כסף מזה. מחקר ההיתכנות הטכנית עוסק במכניקה הפיזית והלוגיסטית של זה, וכיצד תוכלו להכניס משהו למוצר ולצאת מהדלת ללקוחות.