כיצד ליצור תרבות בריאות במקום העבודה
תוֹכֶן
- בעיית הבריאות: שינוי תרבות הוא הפיתרון
- יצירת תרבות בריאות פירושה לעשות יותר
- כיצד לשנות את תרבות הבריאות
- יצירת תרבות בריאות
- יש להכיר בכך שבריאות ובריאות דורשים מאמץ הן מהאזרחים והן מהסוויטה המבצעת.
- צרו תנאים המאפשרים לעובדים שלכם לזרוח.
- הגע לאנשים איפה שהם.
- השורה התחתונה ליוזמות בריאות לעובדים
בעיית הבריאות: שינוי תרבות הוא הפיתרון
המעסיקים נמצאים תחת לחץ אינטנסיבי לרסן את העלויות ולהגדיל את הרווחיות. זה נכון במיוחד כשמדובר בפיתוח תוכניות בריאות בחסות מעביד.
כתוצאה מכך, המעסיקים ממקדים את זמנם וכספם בזיהוי וניסיון לתקן את הגורמים הברורים לבריאות העובדים הלקויה (עישון, אכילת יתר, חוסר פעילות גופנית וכדומה) שמגדילים את העלויות.
למרבה הצער, בחלקה, זו דוגמא להחסר את היער עבור העצים. כן, עובדים צריכים להתייחס להרגלי אורח חיים לא בריאים אלה. עם זאת, איך, מתי ומדוע מעסיקים פונים אליהם שקובעים את הסבירות להצלחה.
יצירת תרבות בריאות פירושה לעשות יותר
כדי ליצור כוח עבודה בריא וביצועי ביצועים גבוהים, המעסיקים יצטרכו לחפור עמוק יותר בכדי לזהות ולהתייחס לגורמים הרבים והמגוונים המשפיעים על עובדיהם ומשפיעים על בריאותם ובריאותם.
בסופו של דבר המשמעות היא שמעסיקים יצטרכו גם לבדוק את התפקיד שתרבות מקום העבודה ממלאת ברווחתם הכללית של העובדים מכיוון שבריאות ובריאות אינם מתרחשים בוואקום. אנו יודעים כי גורמים חברתיים ממלאים תפקיד משמעותי ברווחת העמים.
עבור מרבית המעסיקים, יצירת תרבות של בריאות ובריאות היא לא רק שאלה לבחור את תוכנית הכושר המתאימה, להציג אתגר צוות דינמיט או לשנות את תפריט הקפיטריה. זה עניין של לוודא שבריאות ובריאות נשזרים במרקם התרבותי של הארגון.
זה קשור גם למה שהארגון עושה ומי הארגון הוא - מה הארגון מיועד לו, מה המשימה שלו וכיצד באה לידי ביטוי הגישה שלו לטיפול בעובדיו. ביצוע מעבר תרבותי לכזה התומך בבריאות ובריאות הוא שינוי משמעותי, אך יכול לספק יתרונות מדידים במהירות.
כיצד לשנות את תרבות הבריאות
הדבר הראשון שארגונים יכולים לעשות בכדי להתחיל את שינוי התרבות הוא לוודא שבריאות ובריאות הם חלק מערכי התאגיד שלהם ושהערכים הללו מוגדרים בביטוי וביטוי.
זה כולל מדיניות וגם פרקטיקות ומתגלה בכל מה שהארגון עושה, מקטן לגדול. אפילו משהו קטן כמו שיש לך פרוסות ירקות או סופגניות (או בנוסף לסופגניות) בפגישה הבאה שלך נותן את הטון ומעביר את הכוונה שלך.
הדבר השני הוא להכיר בכך שכל ארגון הוא מערכת אקולוגית ייחודית בה כל אדם ממלא תפקיד ומפעיל השפעה, בין אם במודע ובין שלא במודע, גלוי או סמוי. לכן, הערך של אכפתיות מאנשים פרטיים הוא חשוב.
אנשים צריכים לדעת שהם סופרים וכי אכפת לך מהם כיחידים, לא סתם כמתכנתים, רתכים, פקידים או כמורים.
יצירת תרבות בריאות
כדי למטב את בריאותם ובריאותם של העובדים, שימו לב לשלושת העדיפויות הבאות. הם יובילו אתכם בדרך לבריאות העובדים.
יש להכיר בכך שבריאות ובריאות דורשים מאמץ הן מהאזרחים והן מהסוויטה המבצעת.
הבריאות והבריאות משגשגים כספורט קבוצתי, בו לכל אחד ובכל דרגה יש תפקיד. עובדים מדברים על בריאות ואיכות חיים כציווי אישי וארגוני קריטי בתרבות תומכת בריאות. אנשים בראש מובילים ומתחייבים לבריאות ובריאות, כך שפעילות הבריאות מקבלת תמיכה מהרמות הגבוהות ביותר של ההנהלה, שגם הם מדגמים את הערכים.
צרו תנאים המאפשרים לעובדים שלכם לזרוח.
על המעסיקים לעשות כל שנדרש כדי להפוך את הסביבה סביב המשרד לאטרקטיבית לבריאות. מעסיקים צריכים להפוך את המשרד למקום שעובדים רוצים לעבוד מכיוון שהם מסתיימים בכל יום בתחושת הישגיות, בתחושה שמאמציהם נחשבים ושהם מוערכים.
משמעות הדבר היא לטפח את תחושת האוטונומיה, השליטה, השליטה והמשמעות של העובדים. ההבנה שהעובדים שלך הם הנכס החשוב ביותר שלך יכולה לעשות את כל ההבדל. צרו סביבה בריאה והצוות שלכם יכול לפרוח.
הגע לאנשים איפה שהם.
אל תאלץ פתרונות בריאות ארוזים מראש לעובדים שאכפת לך מהם. פגוש את העובדים שלך איפה שהם נמצאים כעת והדגים לך שאכפת לך בכך שתעזור להם לנקוט צעדים להשגת המטרות החשובות להם.
בכך שתעזור לעובדים להשיג את מה שחשוב להם, אתה גם עוזר להם לבנות יכולת ולכוון אותם להצלחה. אתה עוזר להם להוכיח לעצמם ששינוי חיובי אפשרי.
תשלום עבור חברות כושר או להקת כושר זה דבר נהדר עבור אנשים שכבר מחויבים להתאמן, אך זה לעולם לא יגיע לאנשים שלא מחויבים או בעלי מוטיבציה קלה להתעמל. התנהגויות לא בריאות עשויות להיות תגובות מתמודדות לנושאים שאינם קשורים ישירות למה שאתה רואה כבעיה.
השורה התחתונה ליוזמות בריאות לעובדים
לקדם בהצלחה את בריאות כוח האדם ולהנות מיתרונותיו, לדאוג לעובדים ולתמוך ולעזור להם להשיג את מה שחשוב עבורם. תהיה לך סבירות גבוהה בהרבה להביא אותם לספינה לשינויים אחרים שיכולים לעזור להם ולשורה התחתונה שלך.
התייחסות לשינוי תרבותי ברצינות, הפיכת מקום העבודה לסביבה התומכת ביוזמת אנשים, יצירתיות, אחריות ומשמעות; ועזרה לעובדים לטפל בבעיות עימם הם נאבקים הם אבני הבניין האמיתיות ליצירת מקום עבודה המשקף בריאות ובריאות רבה שגם הם מקיימים את עצמם.
