מדוע אינך יכול להרשות לעצמך להתעלם מפוליטיקה של המשרד
תוֹכֶן
- מקרה מקרה - בן ונפגעו של הבוס שלו ממשחק הכס הפנימי
- מתג אסטרטגיה זוכה את היום עבור בן ובוסו:
- 6 שיעורים בעלי ערך בפוליטיקה במקום העבודה:
- בשורה התחתונה
בני אדם הם בעלי חיים פוליטיים ובכל מקום שקבוצות מתכנסות, מתגלה סביבה פוליטית שקובעת מי האחראי, מי מקבל הצבעה על החלטות מפתח ואיזו עבודה נעשית. מישהו או קבוצה כלשהי מחזיקים בכוח קבלת החלטות קריטי עליכם ועל ההתקדמות שלכם. התעלמות ממציאות זו אינה תמימה. קחו למשל את המקרה האמיתי מאוד של בן (השם שונה כדי לשמור על אנונימיות).
מקרה מקרה - בן ונפגעו של הבוס שלו ממשחק הכס הפנימי
בן היה מפתח מוצרים ביצרן בינוני של מוצרים תעשייתיים עם רקורד נהדר של פיתוח ועיצוב של מוצרי להיטים. הוא התברך בכישרון להתבוננות בלקוחות בסביבתם ולעצב מוצרים שפתרו בעיות או הפחיתו עומס.
בן היה גם שאפתן, והוא האמין באמונה שלמה שהוא יכול לעשות יותר למשרד שלו אם היה בתפקיד ניהולי שמנחה צוות מפתחי מוצרים. הוא שידל את הבוס שלו באגרסיביות בקידום זה, והבוס שלו דגל באופן פעיל עבור בן בישיבות ההנהלה הבכירה. לרוע המזל, שני מחזורי הקידום האחרונים הגיעו ונעלמו ובן עדיין לא הרוויח את הקידום הזה. גם בן וגם הבוס שלו היו מתוסכלים.
קצת הסיפור האחורי על בן מסודר כאן. אף על פי שכולם זיהו את יכולותיו הגדולות כמפתח מוצר, הוא היה נחשב כמביך מבחינה חברתית. הוא היה מתקשר מסורבל וההתנהגות שלו כלפי חוץ הציעה שהוא לא ניתן לגישה.
למרבה הצער, התפיסה היא מציאות ולמרות ההצלחות של בן והסנגור של הבוס שלו, הייתה מנהלה אחרת שתדלנה באופן פעיל להוביל את מאמצי פיתוח המוצר. המנהל הזה היה יריב של הבוס של בן ובכל פעם שהוצע לרעיון של בן לקידום, היריב הזה היה מציע, "אני יודע שבן נהדר בעבודתו, אבל כולנו ראינו אותו בפעולה עם קבוצות. האם מישהו באמת מאמין שהוא מוכן לתפקיד מנהיגותי? " התקפה פאסיבית-אגרסיבית זו שפגה את הדיון ואת סיכוייו של בן בכל פעם מחדש.
במצב זה, גם בן וגם הבוס שלו היו קורבנות לדינמיקה הפוליטית בהנהלה הבכירה במשרד זה. הבוס של בן נכשל בשתי ספירות למרות התמיכה החיובית שלו בבן. ראשית, הוא לא הצליח לספק לבן אימון שיעזור לו להתגבר על האתגרים התקשורתיים והחברתיים שלו. שנית, הוא לא הצליח לפתח אסטרטגיה להגן על או לנטרל את יריבו.
מתג אסטרטגיה זוכה את היום עבור בן ובוסו:
בסופו של דבר הבוס של בן זיהה את הנושאים שנמצאים במשחק ונקט בפעולה כדי לתקן אותם. הוא העסיק מאמן שעבד עם בן במשך כחצי שנה כדי לעזור לו לחזק דרמטית מיומנויות תקשורת וכישורים בינאישיים. והוא ממנף את תפקידו בצוות ההנהלה הבכיר כדי לספק לבן יותר "זמן פנים" בנושאי פיתוח מוצרים מרכזיים.
השילוב של אימון וחשיפה מוגברת נטרל למעשה את הטקטיקות של היריב. בן זכה לקידום המגיע והמבוקש בהרבה והיום, הצוות של בן ידוע כ"מכונת להיטים ", עם שורה ארוכה של הצלחות במוצר. הבוס שלו הועלה לדרגת סגן נשיא בכיר.
6 שיעורים בעלי ערך בפוליטיקה במקום העבודה:
- אתה לא צריך לשחק מלוכלך, אבל אתה צריך לשחק: הדרך הטובה ביותר לטפח כוח היא לעזור לאחרים להשיג את יעדיהם. הדדיות - האמונה שהם חייבים לך את תמיכתם - היא כוח רב עוצמה.
- מישהו תמיד רוצה את מה שיש לך או לא מסכים עם מה שאתה עושה: אמנם הכוונה האצילית שלך אכן אצילית אם אתה מתעלם מהדינמיקה הפוליטית במשחק, אתה תמים.
- שואפים להבין את הנוף הפוליטי. משתלם להבין למי יש הכוח לעזור לך להצליח. כדאי גם לטפח קשרים חיוביים עם אותם אנשים.
- אתה צריך לתת כדי לקבל: מתן כוח - או עזרה לאחרים ליצור כוח - היא שיטה רבת עוצמה לצמיחה של כוח עצמך.
- חברי הצוות של היום הם בעלי ברית של מחר: אמנם תמיד קצת עצוב לאבד עובד מוערך לתפקיד אחר, אבל החיסרון הוא שעכשיו יש לך בעל ברית יקר בחלק אחר של הארגון. מתווכי כוח גדולים שותלים את בעלי בריתם בכל רחבי הארגון.
- סאן צו צדק - קירב את חבריך ואויביך קרוב יותר: אני מעדיף ליצור קשר עם יריבי כדי לשאוף להבין את עמדותיהם ומטרותיהם, ולנסות למצוא בסיס משותף. למרות שאולי לא יתכן שמציאת קרקע משותפת, לפחות אני מפתחת הבנה מה גורם להם לתקתק.
בשורה התחתונה
יותר מדי אנשים נרתעים מנושאי הפוליטיקה והעוצמה במקום העבודה. "אני לא רוצה לשחק את המשחקים," זה פזמון נפוץ שאני שומע. אני לא מבקש מכם לשחק מלוכלך; עם זאת, אני מעודד אותך לקחת בחשבון את המציאות של אינטראקציה אנושית בקבוצות ומשחק. נכשל בקריאת הסימנים הפוליטיים בארגון שלך ואני מבטיח שתלך לאיבוד.
