שאלות ראיון נפוצות למשרות ברמת הנהלה
תוֹכֶן
כשאתה מתראיין לתפקיד ברמת מנהלים, כמה מהגורמים החשובים ביותר שהחברה תשקול הם סגנון המנהיגות שלך ואיך זה ישתלב עם תרבות החברה, איך היית מיישם שינוי ואיך אתה מנהל עובדים.
ברמה זו בקריירה, תהיי בעמדת מנהיגות, אחראית להציב ולעמוד ביעדים נעלים ולוודא שהאנשים שאתה מנהל נמצאים בעמדה לתמוך גם ביעדים אלה. אנשים בתפקידים ברמת C צפויים לקבל החלטות חשובות ולהביא תוצאות, אז היכונו עם דוגמאות כיצד עשית זאת בתפקידים קודמים.
לפני ראיון לתפקיד ברמת הנהלה
כמו בכל ראיון, הכנה מראש מקנה לך יתרון עצום. תכנן את התלבושת שלך לראיון יום קודם. דאגו ללבוש משהו שמתאים.
אתה לא רוצה להיראות כאילו אתה משחק להתחפש במהלך הראיון; כדאי שתאכלס בנוחות את הבגדים שלך.
תכנון התלבושת שלך קדימה יעזור לך להימנע מההבנות הלא נעימות של יום, כמו שיש לך כתם בחולצת הראיונות האהובה עליך, אתה לא יכול ללכת בביטחון בנעליך, או לקבל תג מגרד בתלבושת ראיון חדשה. חקר היטב את החברה. ככה, אם אתה נשאל על אסטרטגיות ספציפיות הקשורות לחברה או לשתף משוב, אתה יכול לספק מענה מהורהר.
כמו כן, עליכם להרגיש בנוח לענות על שאלות ראיונות נפוצות. חשבו: איך הייתם מתארים את עצמכם? מה החולשה הגדולה ביותר שלך? או איפה אתה רואה את עצמך בעוד חמש שנים? סקור את השאלות שלהלן, עליהן אתה יכול לצפות במהלך ראיון ברמת מנהלים, כמו גם את 10 השאלות המובילות הללו. זה יעזור לך לדבר בביטחון וקוהרנטיות במהלך הראיון.
במהלך הראיון
הימנע מתשובות נפולות או לא מפורשות. אם אינך בטוח מה תרצה לומר, השהה לרגע כדי למסגר את מחשבותיך. נסה להשתמש בביטויים עוקבים כמו "זו שאלה מעוררת מחשבה ממש" כדי לקנות לעצמך קצת זמן לנסח את המחשבות שלך.
כמו כן, זכור שהראיון הוא רחוב דו כיווני: לא רק שאתה צריך לשאול שאלות בעצמך, אלא שאם הראיון לא נוגע במשהו שאתה מאמין שהוא רלוונטי לתפקיד, אתה יכול להעלות אותו בעצמך.
שאלות ראיון מנהלים
- להלן מספר שאלות שאתה עשוי להישאל במהלך ראיון לתפקיד ברמת מנהלים.
- איך היית מתאר את סגנון הניהול שלך?
- מדוע אתה מתעניין בחברה שלנו?
- מה אתה חושב שעושה לך התאמה טובה לתפקיד הזה? חושב על התפקיד הספציפי הזה, אילו היבטים לדעתך יהיה האתגר הגדול ביותר עבורך?
- מה הדבר הקשה ביותר בלהיות מנהל או מנהל?
- מהן השיטות בהן אתה בדרך כלל משתמש כדי להעריך את ביצועי העבודה של העובד?
- ספר לי על תקופה בה הבאת שינוי פרודוקטיבי לחברה. איך יישמת את השינוי הזה?
- תאר תקופה בה היית צריך להתמודד עם צוות קשה או חסר מוטיבציה.
- תאר את החוויה שלך בקריאה ופרשנות של דוחות חשבונאיים וכספיים.
- אם היית מתקבל לעבודה, מה יהיה העדיפויות שלך בשלושת עד ששת החודשים הראשונים שלך בתפקיד?
- מהם שני דברים שאתה מאמין שחברה שלנו מצליחה? איזה דבר אחד אתה חושב שעלינו לשנות?
- מה אתה מחפש אצל עובד? לאילו התנהגויות ומופעים אתה מצפה מעובד אידיאלי?
- ספר לי כיצד יצרת מטרה משותפת בקרב אנשים שנבדלו בתחילה בדעות או ביעדים.
- תן לנו דוגמה לשיטה בה השתמשת כדי לעודד / להניע את הצוות שלך בהצלחה.
- איך היית מתמודד עם מכשול בלתי צפוי או סיטואציה שנגרמה על ידי צד שלישי, המשפיעים על השורה התחתונה שלך?
- מה סגנון התקשורת שלך?
- תאר את התקופה בה התעמת עם עובד שהתוצאות שלו לא היו מספיקות.
- מה עשית כדי להגדיל את הכנסות החברה בחברה הנוכחית שלך?
