שאלת ראיון - "מה אתה מצפה ממפקח?"
תוֹכֶן
שאלות ראיון לגבי מה שאתה מצפה ממפקח יכולות להיות שאלות קשות להשיב עליה, מכיוון שאתה בדרך כלל לא מכיר את סגנון הניהול של הבוס, ואם התשובה שלך שונה מגישתם, זה יכול לפגוע במועמדות שלך. אתה צריך להיות מסוגל להראות שאתה יכול לעבוד באופן עצמאי בלי להיראות כאילו יש לך בעיה עם סמכות; זה יכול להיות מעשה איזון עדין.
איך אסור לענות על השאלה
מועמדים רבים משתמשים בשאלה זו כהזדמנות לפרוק בנוגע לתפקידם הנוכחי או לבוס נוראי שהיה להם בעבר. למרות שזה יכול להיראות טבעי לחלוק את חוויות העבר שלך, זה יכול להעניק למנהל השכיר רושם רע ממך.
לדוגמא, זו תהיה תשובה גרועה: "אחרי התפקיד האחרון שלי, אני באמת רוצה בוס שכולו ראש ומדבר איתי לפני שאני מסכים לפרויקטים. אני רוצה גם מישהו ששופט אותי על סמך העבודה שלי, לא על סמך העבודה שלי מאבקי כוח במשרד, פוליטיקה של המשרד."
בדוגמה זו, השפה שלך מראה שיש לך בעיות עם המנהל שלך ועדיין טינה תרעומת מתמשכת. המראיין יביא רק את הצד שלך בסיפור, כך שהם עשויים להניח שאתה עובד בעייתי או כזה שיגרום לדרמה במקום העבודה.
כיצד לענות על השאלה בצורה יעילה
אל תתמקד בהתנהגות לקויה של בוס או בוסים בעבר. אין לבקר מנהלי עבר או להתלונן; זה ישקף רק אותך לא טוב. במקום זאת, התמקד במה שמאפשר לך לבצע את העבודה הטובה ביותר שלך. אם היה לך בעבר מפקח יעיל, זה בסדר לשבח את איכויות הניהול הטובות שהפגינו שעזרו לך לבצע את עבודתך בצורה טובה.
אולי אתה רוצה לעשות צ'ק-אין רגיל או להתייעץ לפני שתמשיך קדימה עם פרויקט. התנהגויות והעדפות אלה יעניקו למנהל הגיוס מושג טוב על סגנון העבודה שלכם.
דוגמאות לתשובות הטובות ביותר
השתמש בדוגמאות אלה כדי לסייע בפיתוח ומסגרת התשובה שלך בהתאם לצרכים וההעדפות שלך:
- אני מעריך סביבת עבודה בה המפקחים מנסים ליצור קשרים אישיים עם העובדים שלהם.
- בעבודתי האחרונה, אהבתי את העובדה שההנהלה לא הראתה חסד ושהם הבינו את צרכי העובדים, כמו גם את חוזקותיהם. כמובן שלדברים האלה לוקח זמן לתפוס, אבל הייתי רוצה שהמפקח שלי ינסה להכיר אותי בדרך זו.
- הייתי רוצה להיות מסוגל לפנות למנהל שלי אם יש לי נושא או רעיון ולהיות מסוגל להרגיש בנוח בביטוי המחשבות שלי. הייתי מצפה גם שהמפקח שלי יהיה פתוח ויושר איתי ויידע אותי אם יש משהו שאני יכול לעשות כדי לשפר או לעשות אחרת בעבודתי.
- אני מאוד מעריך מנהלים שיכולים לתת ביקורת בונה מבלי לגרום לעובדים להרגיש שהם כשלו או שנשפטים לרעה. כולם עושים טעויות מדי פעם. כאשר זה קורה, הדבר הטוב ביותר לעשות הוא להעריך וללמוד מהטעות להימנע מחזרה עליה בעתיד, ללא התייחסות או סקרנות.
- אני מאמין שהמפקחים הטובים ביותר מעבירים את הציפיות שלהם בצורה מתוזמנת, כמו גם שמירה על הצוותים שלהם "בקצב" לגבי שינויים חדשים במקום העבודה. למרות שאני מרגיש שאני עובד טוב מאוד באופן עצמאי, אני גם רוצה לגעת בבסיס באופן קבוע עם המנחה שלי כדי להבטיח שהפרויקטים שלנו כולם על המסלול - או באופן לא פורמלי דרך מיילים או בישיבות צוות רשמיות שבועיות.
- אני חושב שחשוב שהמנהלים יבינו עד כמה מורל הצוות חשוב לתפקוד העבודה. למרות שאני אחראי על עצמי כמי שעושה את העבודה הכי טובה שאני יכולה בכל יום, זו תמיד זריקה בזרוע שיש לשבח אותה מדי פעם על עבודה כל הכבוד.
