תיאור תפקיד עבור מנכ"ל

מְחַבֵּר: Randy Alexander
תאריך הבריאה: 26 אַפּרִיל 2021
תאריך עדכון: 16 מאי 2024
Anonim
המשולש הלא קדוש. יחסי מנכ"ל-יושב ראש -דירקטוריון - עמוס שפירא
וִידֵאוֹ: המשולש הלא קדוש. יחסי מנכ"ל-יושב ראש -דירקטוריון - עמוס שפירא

תוֹכֶן

חובות ומנכ"ל

תפקידי המשרה של מנכ"ל (מנכ"ל) בחברה או בארגון משתנים בהתאם למשימה, למוצר, למטרות ולצרכים התפעוליים של הארגון כדי להישאר רווחיים. חובות גם משתנות בהתאם לגודל הארגון ומספר העובדים, בין היתר. באופן כללי, תחומי האחריות הללו כוללים:

  • יצירה, תקשורת ויישום החזון, הייעוד וההכוונה של הארגון
  • הובלת פיתוח ויישום האסטרטגיה של הארגון הכולל
  • שידול לייעוץ והכוונה, במידת הצורך, מדירקטוריון
  • גיבוש ויישום התוכנית האסטרטגית המדריכה את כיוון העסק או הארגון.
  • פיקוח על הפעולה השלמה של ארגון בהתאם לכיוון שנקבע בתוכניות האסטרטגיות
  • הערכת הצלחת הארגון בהשגת יעדיו
  • התבוננות ברכישות פוטנציאליות או במכירת החברה בנסיבות שישפרו את שווי בעלי המניות
  • ייצוג הארגון לאחריות ופעילויות של האגודה האזרחית והמקצועית בקהילה המקומית, במדינה וברמה הלאומית
  • השתתפות באירועים או עמותות הקשורים לתעשייה שישפרו את כישורי המנהיגות של המנכ"ל, את המוניטין של הארגון ואת פוטנציאל ההצלחה של הארגון.

המנכ"ל הוא תמיד המנהל הבכיר ביותר בארגון ויש לו אחריות על ההצלחה הכוללת של הארגון, והוא מקבל ההחלטות האולטימטיבי לעסק. ובעוד שהמשימות היומיומיות של כל מנכ"ל משתנות, זה החזון הכולל של התפקיד המספק את המסגרת לפונקציונליות של כל המחלקות.


גם תפקיד בהובלה, הנחיה, הכוונה והערכה של עבודתם של מנהיגים אחרים, כולל נשיאים, סגן נשיאים ודירקטורים, בהתאם למבנה הדיווח של הארגון. בתהליך הובלת המנהיגים הבכירים הללו, המנכ"ל מוודא כי הכיוון האסטרטגי שמנכ"ל המנכ"ל מסנן דרך הארגון כדי להבטיח את הישגו.

בנוסף, על המנכ"ל להבטיח כי מנהיגי הארגון יחוו את השלכות מעשיהם בין אם באמצעות תגמול והכרה או אימון ביצועים ופעולות משמעתיות. ללא אחריות ואחריות שצפויה ומחוזקת באופן פעיל, המנכ"ל לא יצליח להשיג הצלחה ורווחיות רצויות.

שכר המנכ"ל

שכרו של מנכ"ל יכול להשתנות מאוד בהתאם לענף, מיקום, ניסיון ומעסיק. הלשכה האמריקאית לסטטיסטיקה של עבודה (BLS) אוספת נתוני שכר עבור מנכ"לים ברחבי הארץ:


  • משכורת שנתית חציונית: 189,600 דולר
  • 10% משכורת שנתית מובילה: 208,000 $
  • שכר שנתי תחת 10% תחתון: 68,360 $

מקור: הלשכה האמריקאית לסטטיסטיקה של עבודה, 2018

חינוך, הדרכה והסמכה

דרישות ההשכלה וההכשרה משתנות מאוד בין המעסיק והתעשייה. רוב המעסיקים מעדיפים להעסיק מנכ"לים עם תואר ראשון לפחות וכמויות ניכרות של ניסיון בעבודה.חברות רבות מעדיפות לשכור מתוך החברה ולא מחוצה לה.

  • ניסיון: מנכ"לים בדרך כלל זקוקים לניסיון נרחב בניהול, לרוב עם אחריות מתקדמת עם כל תפקיד חדש. בנוסף, לעיתים קרובות חברות מצפות שמנכ"לים יהיו בעלי ניסיון בענף בו החברה נמצאת.
  • הַדְרָכָה: חברות מסוימות דורשות מנכ"לים להשלים תכניות הכשרה לפיתוח מנהיגות ומנהיגות, כמו גם פיתוח מקצועי מתמשך.

כמו בכל רמה ניהולית בארגון, תפקיד המנכ"ל מתחיל באחריות העבודה הבסיסית של מנהל.


מנכ"ל מיומנויות וכישורים

כדי להצליח בתפקיד זה, בדרך כלל תצטרך את הכישורים והתכונות הבאים:

  • כישורים בינאישיים: מנכ"לים צריכים ליצור קשרים טובים עם מנהיגים אחרים בחברה ולקבל תשומות משמעותיות מהארגון כך שיש מעט דחיפה ביחס להחלטות וכיוון אסטרטגיים.
  • יכולות אנליטיות: על מנכ"לים להשתתף בהערכת הצלחת הארגון בהשגת יעדיו. עליהם לוודא שכל מטרה אסטרטגית ניתנת למדידה.
  • כישורי מנהיגות: על המנכ"לים להפגין את המנהיגות הנחוצה בכדי להפוך את משימת הארגון להצלחה. זה כולל מתן כיוון חזון, משיכת חסידים וכל שאר ההיבטים של מנהיגות מוצלחת.
  • יכולות ניהול: המנכ"ל אחראי על יצירת תרבות למידה שתעזור לשפר ולהגדיל את מיומנויות ויכולות העובדים. כששחקנים משמעותיים ממשיכים ללמוד ולצמוח הארגון מצליח באמת.

התחזה עבודה

הלשכה האמריקאית לסטטיסטיקה של עבודה מעריכה כי התעסוקה למנכ"לים תגדל 8 אחוזים עד 2026, וזה מעט מהיר יותר מהגידול הכולל בתעסוקה של 7 אחוזים לכלל העיסוקים במדינה.

סביבת עבודה

בכירים עובדים כמעט בכל ענף בחברות גדולות וקטנות. ללא קשר לתעשייה או לגודל החברה, תפקידו של מנכ"ל יכול להיות בלחץ ולחץ גבוה מכיוון שהם בעיקר אחראים לביצועיה של חברה - טובים ורעים כאחד.

סידור עבודה

מנכ"לים עובדים לרוב יותר מ- 40 שעות בשבוע, כולל בערבים ובסופי שבוע. בדרך כלל הם נוסעים לעתים קרובות לעבודה.

איך להשיג את העבודה

הדרך להפוך למנכ"ל היא בדרך כלל לא קלה. אין מסלול אחד ומוגדר היטב. עם זאת, השלמת תוכנית לפיתוח מנהלים יכולה לעזור לך להגיע לשם. להלן שלוש מתוכניות פיתוח המנהלים הבכירות ביותר בארה"ב:

תכנית ה- MBA המנהלת של קלוג

תכנית זו מוצעת על ידי בית הספר לניהול קלוג מאוניברסיטת נורת'ווסטרן.

שיקגו בות 'מנהל MBA

בית הספר לעסקים של אוניברסיטת שיקגו בות מציע תוכנית זו שלטענתה היא התוכנית המנהלת הראשונה בעולם.

ה- MBA של ה- Duke Global Executive

בית הספר לפוקה לעסקים באוניברסיטת דיוק מציע תוכנית זו.

השוואה בין משרות דומות

אנשים המעוניינים להפוך ל [שם עבודה] עשויים לשקול קריירה אחרת עם משכורות חציוניות אלה:

  • מנהלים פיננסיים: 127,990 דולר
  • מנהלי משאבי אנוש: 113,300 דולר
  • מנהלי מכירות: 124,220 דולר
  • מנהלי בנייה: 93,370 דולר

מקור: הלשכה האמריקאית לסטטיסטיקה של עבודה, 2019