יישם מועדון ספרים בעבודה
תוֹכֶן
מחפש דרך קלה לשתף מידע ולפתח עובדים בעבודה? הקימו מועדון ספרים לעובדים (ראו סיפורי הצלחה) בו קבוצה של עובדים קוראת מרצונו של אותו ספר מרצון. שלב את קריאת הספרים עם מפגש דיונים שנקבע באופן קבוע כדי להכפיל את ההשפעה של הספר.
בקש מעובד אחד להוביל את הדיון על פרק או שניים שהוקצו בשבוע. בקש מעובד שני להוביל את הדיון על הרלוונטיות של תורת הספר לארגון שלך. תגביר את הלמידה עם מועדון הספרים לעובדים שלך.
לעובדיכם יהיה צורך בערך 15 שעות כדי לקרוא ולהשתתף בכל ספר שנבחר.
כיצד ליישם מועדון לספרי עבודה
- קבע אם העובדים מעוניינים במועדון ספרים. שלח דוא"ל כדי לאתר את עניין העובדים בקריאת ספר בזמן שלהם ואז נפגש בארוחת הצהריים פעם בשבוע כדי לדון בספר.
- לפעמים מנהיגים בארגונים ועובדים אחרים עשויים להיות בראש ספר להציע. (אולי עובד קרא לאחרונה ספר שהם היו ממליצים עליו.) פעמים אחרות, צוות קטן מגויס כדי לבחור ספר, או לספק כמה אפשרויות. שלב זה יכול להיות תלוי גם במי הקוראים המתנדבים. אם הרוב מייצג את פונקציית השיווק, אולי תרצו להחליט על ספר שיווקי שפורסם לאחרונה. אם הקוראים מרחבי החברה, תרצו ספר רחב יותר או מוכוון יותר לחברה.
- אפשר למשתתפים מרצון להצביע כדי לבחור את הספר לקריאה.
- מומלץ שהחברה תרכוש את עותקי הספר. זה מחיר קטן לשלם עבור ייצור הידע.
- ערכו פגישה ארגונית מהירה בכדי לקבוע את מספר הפרקים שהקבוצה רוצה לקרוא בכל שבוע ולהעביר את הספרים. בחר מתנדב שיוביל את דיון הספרים בפגישה זו. בחר מתנדב כדי להוביל גם את דיון הרלוונטיות. בחר זמן פגישה רגיל.
- לקרוא, להיפגש, לדון. דרך מוצעת להוביל את הדיון היא לבקש מעובד אחד בשבוע לערוך דיון על חלקו של הספר שהמשתתפים קראו. לאחר מכן עובד שני מוביל את הדיון באשר לאופן בו הקריאה חלה על הארגון שלך.
- יתכן שתרצה להמציא שאלות עקבי על דיון במועדון הספרים שישמשו בכל פעם שהקבוצה שלך נפגשת כדי לדון ביישום תוכן הספר בארגון שלך. שאלות הדיון על מועדון הספרים הללו מבקשות את מיטב המחשבות של העובדים המשתתפים שלך.
- כאשר הקבוצה משלימה את הספר, בחר את הספר הבא. שלח אימייל לחברה המודיע על הספר הבא ושידר חברים לסיבוב הבא במועדון הספרים.
- חברי מועדון ספרים חוצה תפקודים לבניית צוותי החברה ונקודת המבט החוצה תפקודית מועדפים במועדוני ספרים רבים לעובדים. עם זאת, אתה יכול גם לקצור הטבות כשחברי המחלקה, למשל, לקרוא ביחד על ספר שמעניין את חברי המחלקה. דוגמה לכך הייתה צוות מחלקת שיווק שקרא יחד את "שיווק גרילה תוך 30 יום". דוגמה נוספת הייתה צוות פיתוח מוצרים שקרא "ניהול תכניות זריזות וירידות: קנה מידה של שיתוף פעולה ברחבי הארגון."
טיפים למועדון ספרי עבודה מצליח
בחר ספרים שיש להם ערעור נרחב למועדון ספרים הפתוח לכל עובדי החברה. מספר ספרים שהיו פופולריים בשנים האחרונות במועדוני חוברות עבודה כוללים:
- "שבור ראשון לכללים: מה המנהלים הגדולים בעולם עושים בצורה שונה"
- "מטוב למצוין"
- "פריקונומיה"
- "העולם שטוח"
- "פשוט אמר: תקשורת טובה יותר בעבודה ומעבר"
- "שיחות מכריעות: כלים לשיחה כאשר הסיכויים גבוהים"
האם להזמין חברים חדשים למועדון הספרים בכל פעם שמתחיל ספר חדש. אתה לא רוצה שהקבוצה תהפוך לצוות בלעדי שעובדים אחרים ירגישו אי נוחות להצטרף אליו. חברי מועדון ספרי העובדים הנוכחיים יכולים גם לגייס קוראים חדשים על ידי דיבורים על החוויה החיובית של השתתפות.
שיתוף ספרים הוא טעות. תרצה לרכוש ספר אחד לאדם כך שהעובדים שלך ירגישו לא מתרשמים כחברים במועדון הספרים. (יש להם מספיק לחץ בהיבטים אחרים של העבודה שלהם. נכון?)
מדוע מועדוני ספרים יועילו לארגון שלך
מועדוני ספרים בעבודה הם הזדמנות רצינית לפיתוח עובדים. מועדון ספרים מספק הטבות לעובד ולמעסיק כאשר הוא מיושם בזהירות.
- במועדון ספרים, העובדים שלך לומדים מושגים חדשים ודרכים חדשות לבצע פעילויות שהם יכולים ליישם במקום העבודה שלהם. פיתוח מערך עקבי של שאלות דיון במועדון הספרים מאפשר לעובדים ליישם את המושגים בעבודה.
- זה בונה חביות, נוחות ועבודת צוות בקבוצת העובדים המשתתפים. זוהי פעילות של בניית צוות העובדת כמו גם פעילויות פורמליות יותר.
- כאשר עובדים לומדים את אותם מושגים, על ידי קריאת אותו ספר, הם חולקים את אותה שפה ושמעו את אותם רעיונות. זה הופך את יישום ואימוץ הרעיונות והמושגים לקלים יותר וחלק יותר למקום העבודה.
- מועדון הספרים מעניק לעובדים את האפשרות להגביר ולתרגל תפקידי מנהיגות כמו להוביל דיון קבוצתי או להציג כדי לספק סקירה כללית של פרק.
- אתה יכול לעזור לארגון שלך להיות ארגון לומד בו אנשים צומחים ומתפתחים ברציפות.
אתה יכול לטפח התפתחות של ארגון לומד על ידי חסות למועדוני ספרים לעובדים.
