6 מפתחות לסיבוב עבודה מוצלח
תוֹכֶן
סיבוב משרות הוא שיטה המשמשת לפיתוח עובדים. סיבוב עבודה נותן לעובד את האפשרות לפתח מיומנויות במגוון משרות משתנות. בסיבוב משרה, העובדים יבצעו מהלכים רוחביים ברוב הזמן, אך סיבוב משרות יכול להיות כרוך גם בקידום מכירות.
סיבוב משרות הוא כלי מרכזי בו מעסיקים יכולים להשתמש כאשר הם רוצים לעזור לעובדיהם לפתח את כישוריהם ואת דרכם. (פיתוח קריירה הוא מרכיב קריטי במשיכה ושמירה של שני המילניום ועובדי Gen Z).
להלן המפתחות לסיבוב עבודה מוצלח.
מפתחות לסיבוב עבודה מוצלח
סיבוב עבודה יכול להתרחש במקרה או שניתן לתכנן אותו בקפידה ולבצע בחשבון תוצאות סיום ספציפיות. העובד המעורב בסיבוב עבודה שתוכנן בקפידה ירוויח וילמד.
אלה ששת המפתחות לסיבוב עבודה יעיל.
- סיבוב משרה חייב להתחיל עם מטרה סופית. מטרת סיבוב העבודה קובעת את שינויי העבודה. לפיכך, אם מחלקה בה כל עובדים מאומנים בצלב לבצע כל תפקיד היא המטרה, צריך להתרחש מבנה זהיר של הסיבוב. אם פיתוח עובדים בודדים, לקידום בסופו של דבר, לקידום אפשרויות הקריירה של העובדים, להימנעות משעמום בעבודה או ליצירת עזרה בגיבוי לזמני חופשה, הוא המטרה, תוכניות הסיבוב בעבודה יהיו שונות. סיבוב עבודה יעיל מציין את המטרה להתחיל.
- יש לתכנן בקפידה את סיבוב העבודה. תוכנית הכשרה מיטבית עוזרת לעובד לבנות על הכישורים שנלמדו בכל שלב של סיבוב עבודה. אז התוכנית כוללת את העובד שמשתתף בסדרת משרות בדרך שעובדים אחרים הלכו בה והביא לעובד מיומן לחלוטין, או להשגת המטרה.
- עובדים מסוגלים להעריך אם סיבוב העבודה משיג את המטרות. כתוצאה מכך, השלבים בסיבוב העבודה צריכים להיות ניתנים למדידה ולבנות זה על זה.
- גם העובד וגם הארגון צריכים ליהנות מסיבוב עבודה. כל הזמן ללמד עובדים מיומנויות עבודה חדשות זה זמן רב וחוסם אנרגיה ארגונית. אם העובד לא רואה דבר בשבילו, לאחר שהוא עושה את המאמץ הדרוש ללמוד משרות חדשות, סיבוב העבודה לא יעבוד או יניע עובדים. לעתים קרובות ניתן פיצוי נוסף כאשר עובדים לומדים משרות חדשות או קשות יותר בסיבוב משרות. לחלופין, עובדים המוכשרים בצלב לעבודה רבים יותר מקבלים שכר יותר בגלל הגמישות המוגברת של המעביד הנובעת מהלמידה שלהם.
- בכל שלב בתכנית הסיבוב ניתנים חונך, מאמן פנימי או מנחה / מאמן. ככל שעובד עובר לכל משרה חדשה, הוא או היא מוקצים לעובד אחר שעל האחריות ללמד, לענות על שאלות ומנטור במהלך ההכשרה.
- תיעוד כתוב, מדריך עובדים או משאב מקוון משפרים את למידת העובדים. תיעוד כתוב על היבטים שונים של כל משרה מועיל להפחתת עקומת הלמידה של העובד בסיבוב העבודה.
יתרונות סיבוב העבודה
סיבוב משרה מספק מסלול קריירה לעובדים כאשר מבצעים אינם זמינים, או כאשר העובד אינו מעוניין באחריות קידום או ניהול. סיבוב משרה מספק יתרונות לעובד. בסיבוב עבודה, העובד:
- צובר ידע ומיומנויות על ידי לימוד עבודות שונות הדורשות כישורים חדשים ומספקים אחריות שונה.
- מתגבר על שעמום ואי שביעות רצון מהעבודה על ידי משרה חדשה ושונה עם אחריות ומשימות שהשתנו.
- ניתנת אתגר חדש, הזדמנות לעובד להרחיב את הידע, ההישגים שלו, להגיע, להשפיע, ופוטנציאל להשפיע על היבטים שונים של הארגון.
- עשוי ללמוד על היבטים שונים של הארגון ועל אופן ביצוע העבודה במחלקות או בתפקידי תפקידים שונים. (זה יבנה את הידע והיכולת הארגונית שלו או שלה לעשות דברים.)
- מוכן לקידום בסופו של דבר, בתכנית ירושה, על ידי קבלת הסיכוי להרחיב את מערך המיומנות שלו ואת אחריותה, ולרכוש ידע נרחב יותר על הארגון.
- משיגה נראות עם קבוצה חדשה של עמיתים ומנהלים. הראות לעובד טוב מביאה הזדמנויות אפשריות.
סיבוב עבודה נתפס בעיני העובדים כרצוי בגלל ההשפעה שיש למהלך או קידום רוחבי על ההזדמנות של העובד לצמיחה ומוטיבציה אישית ומקצועית. סיבוב עבודה נתפס כמחויבות מתמשכת של המעסיק המאפשרת לעובדים להתפתח ולגדול בתעסוקתם ולצעוד מסלול קריירה נחשק.
