הוצאת ספרים דיגיטליים והשורה התחתונה של המחבר
תוֹכֶן
כיצד השפיעה נוף הפרסום הדיגיטלי על השורות התחתונות של הכותבים המסורתיים?
בראיון זה, מנכ"ל קרטיס בראון בע"מ, טים קולטון, דן בשינויים טכנולוגיים בהוצאת ספרים ובאזורים מרכזיים שבהם הטכנולוגיות הדיגיטליות "שיבשו" את השורות התחתונות של סופרים - כולל מכירות ספרים להוצאות ספרים, תמחור מפיצים, תנאי חוזי ספר אלקטרוני ופיראטיות. .
ולרי פיטרסון: חדשנות דיגיטלית אתגרה את כל ענף הוצאת הספרים למצוא דגמים חדשים. איך זה השפיע על תפקידו של הסוכן במען תמיכה בסופרים?
טים קולטון: כל כך הרבה מ [מה שקורה בדיגיטל] היה מדהים ... הייתי אומר שהרבה מאוד מה שזה השתנה בסוכנות הוא בגישה למידע.
ציינתי כיצד העורכים צריכים להצדיק כלכלית את רכישות הספרים שלהם ללוחות עם מספרי מכירות - היום כל עורך יכול לספר לכם כמה עותקים של ספר נתון עשה מכירה. וזה יהיה חלק מהמגרש שלהם למערכת העורכים.
סמנכ"ל: על כן המחברים צריכים להבין שאיכות היצירה עצמה - כתב היד הרומני, נאמר או הצעת הספרים - אינה עומדת בפני עצמה.
TK: באופן אידיאלי, בעלי אתרים רוצים להבטיח שכל מה שהם רוכשים יהיה רב מכר. אז ... מחשוב וגישה למידע על מכירות הפכו את תפקידו של הסוכן למכור ספר למו"ל מאתגר יותר.
סמנכ"ל: Amazon.com ניצלה למעשה את הגישה למידע והיוותה כוח בכל כך הרבה מחידושי הפרסום הדיגיטלי - ויש לטעון, שיבשה את המערכת האקולוגית של הענף, ולא תמיד לטובת השורות התחתונות של הכותבים.
TK: אמזון ביססה את עצמה על ידי הפצת ספרים והפכה למוכרת הבולטת של כמעט כל דבר על ידי ידיעה על לקוחותיה ועל כל תחומי חייהם לפי מה שהם קונים, והתאמה אישית של מערכת היחסים שלהם עם אותם לקוחות.
היכולת לעקוב אחר טעמם של כל אותם לקוחות [ולנצל את המידע] זה עדיין טוב למכירת ספרים. אז למרות שאני עדיין לא רואה משלוח מזלט, ברגע זה קשה להתחרות באמזון בנוף המכירות הדיגיטאלי.
עם זאת, יתרון אחד למיזוגי הפרסום בנוף הטכנולוגי הוא שלחמשת הגדולים יש יותר כוח לנהל משא ומתן על תנאים עם קמעונאים. הם צריכים להיות מסוגלים לעשות זאת, כפי שראינו את זה עם האשט מול אמזון.
סמנכ"ל: דווח כי ההתנגדות הזו נוגעת למונחי ספר אלקטרוני. אני יודע שתמחור הוא נושא מורכב, אבל מה התחושה שלך לגבי תמחור ספרים אלקטרוניים?
TK: כסוכנים, חלק ממה שאנחנו עושים הוא להגן על יכולתו של מחבר להתפרנס - ואם מחיר הספרים יורד מדי, איש אינו מסוגל לעשות זאת ואנחנו מאבדים את קולם של הכותבים.
כשמדברים על תמחור ספרים, זה לא רק איך זה משפיע על המו"ל, איך זה משפיע על המחבר, איך זה משפיע על הסוכן - זה גם איך זה נתפס בעיני הקורא. אני חושב שהקורא צודק כשהם אומרים, "איך זה ספר אלקטרוני זה עולה באותה מידה כמו הכריכה רכה ואני לא יכול לעשות עם זה כל כך הרבה? אני לא יכול לסלק את זה באותה קלות, אני לא יכול להשוויץ בזה על מדף הספרים שלי - אני יכול לעשות הרבה דברים שונים עם הספר המודפס שאני קונה שאיני יכול לעשות עם הספר האלקטרוני. "
אני חושב שקבץ הוא פיתרון סביר - למשל, להציע ספר אלקטרוני מוזל אם אתה קונה את הספר המודפס.
סמנכ"ל: וכמובן, שיעורי המחברים ותמחור ספרים אלקטרוניים מתחילים דיון בשיעורי התמלוגים. האם שיעורי התמלוגים האלקטרוניים הופכים לסטנדרטיים בחוזי ספרים?
TK:כן, לבעלי אתרים יש שיעורי תמלוג רגילים של ספר אלקטרוני. אבל עבורי כסוכן, התעריפים הסטנדרטיים לא תמיד גבוהים כמו שהיינו רוצים שיהיו - והם לא תמיד מתאימים לעסקה הספציפית,
יש לנו חטיבה לרישיון הרשימות הבסיסיות של לקוחותינו בדיגיטל - קרטיס בראון ללא הגבלה. כמו בכל חוזה ספרים, יש משא ומתן פרטני - ולעיתים קרובות, איתם, הסכם אי-גילוי.
סמנכ"ל: באילו התפתחויות אתה צופה מקרוב והיכן אתה עצמך מוצא טכנולוגיה מועילה?
TK: אני ממש מעוניין לראות מה קורה עם דגמי מנויים.
ואחד הדברים שהטכנולוגיה והספרים האלקטרוניים אפשרו לי לעשות הרבה יותר קל זה מחקרי שוק. תפקידי לדעת מה השוק ומה הם הספרים הנמכרים ביותר ומדוע ולכן לפחות קראתי את פרקי המדגם החינמיים של כל מחברת שעבודה שאני מעוניין ללמוד עליהם. אני לומד להכיר את הקול, את הדמויות - אני לא בהכרח צריך לקרוא יותר מזה. לרוע המזל, אחרי זה לפעמים אני רוצה לקרוא את שאר הדברים - וזה לא תמיד נוח מכיוון שיש לי הרבה כתבי יד ולקוחות של קרטיס בראון משלנו שאני צריך לקרוא!
סמנכ"ל: אם כבר מדברים על חופש ... פיראטיות איימה על הכנסות המחברים במשך זמן רב מכפי שקורטיס בראון היה קיים, אך הנוף הדיגיטלי הפך את הגישה לספרים פיראטיים כל כך הרבה יותר קלה. מחשבות?
TK: אני מרגיש שכל הורה צריך לנהל דיון נגד פירטיות עם הילדים שלהם, שגדלו מצפים שהמוזיקה והספרים והתכנים שלהם יהיו בחינם. כל כך הרבה ילדים שואפים ליצור שדות - מה שהם לא מבינים זה שפיראטיות של קניין רוחני מאיימת על פרנסתו של כל מי שעושה מוזיקה, סרטים, אמנות וכמובן ספרים.
קרטיס בראון בע"מ הינה חברה ב- creativefuture.org - יש להם מסר חיובי וחינוכי בחינוך אנשים וגורמים להם להבין שאם הכל היה בחינם - ספרים, מוזיקה, סרטים - הכיתה היצירתית שלנו לא תוכל ליצור להתפרנס.
סמנכ"ל: מה שקרה מדהים בשבילך באופן אישי לגבי הטכנולוגיה?
TK: קיבלתי את המספר הראשון שלי - קינדל - בשנת 2007 ומההתחלה אהבתי את העובדה שאני יכול לצאת לחופשה עם הטאבלט שלי ולהביא עשרה ספרים וזה לא שוקל יותר מאחד.
אבל הרגע הדיגיטלי הזוויתי האישי שלי הגיע כעבור כמה שנים:
כמו שעשיתי כל בוקר, ישבתי ברכבת, נסעתי לעיר וקראתי עותק מודפס שלהניו יורק טיימס כשקראתי את הביקורת של דווייט גרנר על החיים האלמותיים של הנרייטה לאקס - לא הספר שלנו.
הסקירה הייתה כה פנומנלית שהוצאתי את קינדל ושמתי את שם הסופר, רבקה סקלוט. הספר עלה, הורדתי אותו ומיד התחלתי לקרוא אותו.
כשלוש דקות לאחר מכן, האישה שישבה לידי שאלה ... "האם עשית רק את מה שחשבתי שעשית? קרא את ביקורת הספר - ועכשיו אתה קורא את הספר?"
"כן", אמרתי לה - זו הפעם הראשונה שעשיתי את זה ומאז עשיתי את זה המון פעמים. מהמקום בו הגענו בפרסום אפילו לפני עשור, זה מדהים לחלוטין.
קרא עוד את התובנות של טים קונטלטון
- מה המחברים צריכים לחפש בסוכן ספרותי
- כיצד רשומת המחבר שלו משפיעה על יכולתו להתפרסם
בנוסף לניהולו של קרטיס בראון בע"מ, המנכ"ל טים קולטון מתמחה בענייני זכויות יוצרים, מייצג מחברים ועיזבונות, ועומד בראש מחלקת הקולנוע והטלוויזיה.
