שאלת הראיון: "האם אתה עובד טוב עם אנשים אחרים?"
תוֹכֶן
- מה שהמראיין באמת רוצה לדעת
- איך לענות "האם אתה עובד טוב עם אנשים אחרים?"
- דוגמאות לתשובות הטובות ביותר
- טיפים למתן התשובה הטובה ביותר
- מה לא לומר
- שאלות מעקב אפשריות
- Takeaways מפתח
מנהלי שכירה מזכירים לעיתים קרובות כי חלק משאלות הראיון שאינן מקבלות בדרך כלל את התגובות הטובות ביותר ממועמדים הם שאלות הנוגעות לעבודה עם אחרים. שאלה זו יכולה להיות מסובכת לענות מכיוון שכמה משרות דורשות שיש לך הרבה כישורי אנשים ואחרים לא.
מה הדרך הטובה ביותר להימנע מהמלכודת לתת תשובה ראינית צולעת, אך עדיין להצביע על ההתאמה שלך למשרות הדורשות אינטראקציה רבה עם אנשים - ואפילו למשרות שלא?
מה שהמראיין באמת רוצה לדעת
חברות רוצות לדעת כמה טוב אתה עובד עם אנשים אחרים, ותצטרך לומר יותר מזה שאתה נהנה לעבוד עם אחרים, וזו התגובה הסטנדרטית. כל אחד יכול לומר את זה, ולכן חשוב לתאר את הכישורים הבין-אישיים הדרושים בכדי להצליח בתפקיד.
מה אתה עושה שגורם לך להיות אדם טוב בעבודה? זה מה שהמראיין באמת רוצה לדעת. מה שחשוב הוא להראות למעסיק הפוטנציאלי שלך את הכישורים שיש לך ואיך השתמשת בהם במקום העבודה, תוך שימוש בדוגמאות בחיים האמיתיים.
התאם אישית את הדוגמאות שלך, כך שישקפו את כישוריך וניסיונך בהתייחסות לתפקיד שאתה מגיש מועמדות אליו.
איך לענות "האם אתה עובד טוב עם אנשים אחרים?"
המועמדים אומרים לעתים קרובות כי הם "נהנים לעבוד עם אנשים", אך אינם מסבירים או מרחיבים את תגובתם. כל אחד יכול לומר שהוא עובד טוב עם אנשים, אבל חשוב להראות למנהלים שכירים כיצד אתה משיג את זה.
חשוב לחשוב על איך אתה עובד עם עמיתים לעבודה מכיוון שגם אם תפקידך בחברה אינו דורש תקשורת רבה, עדיין תצטרך ליצור קשר עם העובדים האחרים בצורה מקצועית ואישית.
חברות מתעניינות בכישוריך הרכים (אנשים) כמו שהם בכישוריך הקשים (הניתנים לכימות). להלן מידע על כישורים קשים לעומת כישורים רכים ומה המעסיקים מחפשים בפונים.
ללא קשר למשרה, מעסיקים לא רוצים להעסיק אנשים שקשה להסתדר איתם מכיוון שזה יוביל לסוגיות ולעימותים במקום העבודה. זה יכול להיות הגיוני לסנן מועמדים שאין להם כישורי אנשים חזקים, גם אם יש להם כישורים סולידיים לתפקיד.
דוגמאות לתשובות הטובות ביותר
העבודה על מספר פרויקטים בצוות אפשרה לי לפתח את היכולת שלי לתקשר בצורה ברורה עם אחרים, ולתווך סכסוכים בין חברי הצוות. לדוגמה, בפרויקט שנערך לאחרונה, שניים מחברי הצוות התקשו להגיע להסכם כיצד לגשת לאלמנט של הפרויקט. הקשבתי לכל אחת מהדאגות שלהם וגרמתי לכולם להתיישב ולהציע פיתרון שיספק את כולם. בגלל היכולת שלי להקשיב לאחרים ולתווך קונפליקט, הצלחנו לסיים את הפרויקט שלנו לפני לוח הזמנים ואפילו קיבלנו ציון לשבח מהמעסיק שלנו על האיכות הגבוהה של העבודה שלנו.
למה זה עובד:תגובה זו מראה כי למועמד יש את היכולת לתקשר היטב ולתווך קונפליקטים, ששניהם חשובים בעבודה עם אחרים.
אני מאזין סבלני ומתקשר ברור, מה שחיוני להיות נציג מכירות מצליח. לעתים קרובות לקוחות מתקשרים אלי עם תלונות ודאגות, והיכולת שלי להקשיב בסבלנות ולהרגיש אמפתיה גורמת להם להרגיש מוערכים. לאחר מכן אני עובד איתם כדי למצוא פתרונות יצירתיים לבעיות שלהם. אני מאמין שכישורי האנשים שלי הם הסיבה שזכיתי בנציג המכירות הטוב ביותר שלוש שנים ברציפות בחברה הקודמת שלי.
למה זה עובד:תשובת המועמד מציגה כישורי הקשבה ופתרון בעיות חשובים, המהווים אינדיקטורים טובים ליכולת לעבוד טוב עם אחרים.
היכולת שלי לתקשר ביעילות עם אחרים הייתה קריטית להצלחתי כמנהל. לדוגמה, הנכונות שלי להקשיב לעובדים שלי עזרה לי להניע את הצוות שלי ולשפר את הביצועים. כאשר איכות עבודתו של עובד אחד החלה להתערער, נפגשתי עם העובד כדי לדון בנושא. הקשבתי לחששות שלה מהעבודה שלה, ושוחחנו על דרכים לפתור את הבעיות שלה תוך שיפור הביצועים שלה. אני מאמין באמונה שלמה כי היכולת לתקשר בבירור עם עובדים ולהקשיב להם באופן פעיל חיונית לשיפור הביצועים שלהם.
למה זה עובד:מתן דוגמאות לאופן שבו הגבתם ופתרתם מצב עבודה הוא תמיד דרך טובה להגיב.
טיפים למתן התשובה הטובה ביותר
המפתח הראשון למתן תגובה חזקה הוא לציין את סוגי האינטראקציות בין אנשים הפונים אליך, או שבהם אתה מיומן במיוחד. בנוסף לציין כיצד אתה עובד טוב עם מנהלים, עמיתים לעבודה, לקוחות, ספקים ואחרים, עליך להתייחס גם למה שאתה משיג במהלך אינטראקציות כאלה.
להלן כמה דוגמאות למה שכישורי האנשים שלך עשויים לאפשר לך לעשות:
- הערך את כישוריהם, תכונות אישיותם ומוסר העבודה של המועמדים על ידי יישום טכניקות ראיון התנהגותיות
- הניע את הכפופים לשיפור הביצועים
- הוביל דיונים קבוצתיים באופן המשלב דעות מגוונות ויוצר הסכמה
- פיתוח קשרים נוחים עם לקוחות וקבעו את העדפותיהם למוצרים ושירותים
- האזינו באופן פעיל ולחשוב לעודד לקוחות לשתף את רגשותיהם ובעיותיהם
- צור והעביר אימונים המעסיקים את הקהל בלימוד פעיל
- העבירו חדשות קשות לעובדים הממוקדים לפיטורים
- תווך סכסוכים בין עובדים או עם לקוחות
- פתר את תלונות הלקוחות בסבלנות ויצירתיות.
המפתח הבא להצלחה בראיון הוא לתת דוגמאות למצבים בעבודה בהם השתמשתם במיומנויות האנשים האלה:
הכן דוגמאות קונקרטיות כדי לשכנע את המעסיקים שיש לך נקודות חוזקות אלה. הדוגמאות שלך צריכות להעביר כיצד, מתי והיכן יישמת את כישוריך או תחומי העניין שלך ואת התוצאות.
מה לא לומר
אל תהיה שלילי. אם היו לך בעיות תקשורת בעבודה, זה לא הזמן להזכיר את זה. מעסיקים מחפשים עובדים חדשים שיוכלו להסתדר עם כל מי שבמקום העבודה.
אל תגיד משהו שלא מתאים לתפקיד.וודא שהתגובה שלך קשורה לאחריות התפקיד. לדוגמה, אם אתה מגיש בקשה לתפקיד בשירות לקוחות, אל תגיד שאתה מעדיף לא לעסוק באחרים.
שאלות מעקב אפשריות
- האם אתה נחמד? התשובות הטובות ביותר
- איך עמיתים לעבודה יתארו את אישיותכם? התשובות הטובות ביותר
- איזה סוג של סביבת עבודה אתה מעדיף? התשובות הטובות ביותר
Takeaways מפתח
הראה למעסיק את כישורי האנשים שלך:מרגע שאתה מציג את עצמך למנהל הגיוס עד לסיום הראיון, תהיה לך הזדמנות להראות למעסיק שיש לך את הכישורים שהם מחפשים.
היו מוכנים לשתף סיפור:שיתוף סיפור על איך אתה מתקשר בעבודה במהלך הראיון הוא דרך טובה להראות שיש לך את הכישורים לתפקיד.
תן למראיין לראות את אישיותך:הצגת האישיות שלך חשובה במיוחד בראיונות לעבודות הכרוכות בהתמודדות עם הרבה אנשים.
