שאלות לדוגמא נוספות לשימוש ב- 360 ביקורות שלך

מְחַבֵּר: Randy Alexander
תאריך הבריאה: 2 אַפּרִיל 2021
תאריך עדכון: 5 מאי 2024
Anonim
Performance Review Tips
וִידֵאוֹ: Performance Review Tips

תוֹכֶן

מחפש שאלות נוספות לשימוש כשאתה מבקש מעובדים לספק משוב על עמית לעבודה בביקורת 360? במאמר מוקדם יותר, חלקנו 360 שאלות משוב בחמישה אזורים שזוהו עם נתונים של Amen.com.

הם עקבו אחר התכונות, המאפיינים והתכונות שמעסיקים חיפשו בתדירות גבוהה ביותר במודעות התעסוקה שלהם במשך תקופה מסוימת. אם מרבית המעסיקים מחפשים תכונה מסוימת, זה מהווה נקודת פתיחה טובה לפיתוח 360 סקירת שאלות.

עובדים ומנהלים צריכים לספק 360 משוב בפורמט מסודר, או שקשה להבין וליצור פריטים ניתנים לפעולה. אם רק תבקש מקבוצה של עמיתים לעבודה לספק משוב, תקבל דפים ועמודים של פרשנות לא מסודרת. כשאתה שואל שאלות ספציפיות, יש לך סיכוי גבוה יותר לקבל משוב ישיר ושימושי.


מתן 360 משוב בתשובה לשאלות ספציפיות עדיף גם על העובדים המספקים את המשוב. השאלות דואגות לשאלתם ולדאגתם השכיחה ביותר. הם תמיד אומרים, טוב, אני אשמח לספק את המשוב, אבל מה אתה באמת רוצה לדעת? מה הכי יעזור לך לברר?

אז, עשו כל 360 המשתתפים בסקירה טובה וקחו את השאלות המתאימות משאלות שעברו המלצות מוקדמות יותר או השתמשו בשאלות הנוספות הללו כדי לחפש משוב. אל תהסס להתאים אישית את השאלות ולקבוע אילו שאלות ברצונך לשאול לגבי כל עובד שמקבל ביקורת 360.

שאלות לבדיקת 360

השתמש בשאלות אלה כשאתה מבקש משוב בסקירת 360. הם שואלים על תחומים חשובים ומוערכים בעבודה.

מוכוון פרטים

  • כשאתה עובד עם העובד על פרויקט, האם הוא מתכנן תכנית יסודית ואז עוקב אחר ביצועו?
  • מה החוויה שלך בתשומת הלב של העובד לפרטים בעבודתו?

עדיפות

  • האם העובד מתעדף פריטי פעולה ואת עבודתו באופן כללי ואז עוקב אחר סדר העדיפויות שקבע?
  • האם העדיפויות שהוא בוחר בעדיפויות המתאימות לדעתך?

עבודת צוות

  • כיצד העובד תורם לתפקודו המוצלח והיעיל של הצוות שלו?
  • מה, אם בכלל, עושה העובד שמפריע לתפקוד הקבוצות בהן הוא משתתף?

תקשורת בין אישית

  • האם העובד מעודכן אותך במה שאתה צריך לדעת כדי לבצע את מרכיבי הפרויקט או המשימה שלך?
  • האם העובד מתקשר ביעילות כך שתהיה ברור לגבי המסר, המשמעות שלו ומה שהוא צריך ממך?

אָמִין

  • באיזו מידה אתה יכול להיות תלוי בעובד כדי לקיים את התחייבויותיו?
  • האם אתה יכול לספק דוגמא לתקופה בה העובד הפגין אמינות בעבודתו אתך?

יכולת רב משימות

  • האם אתה יכול לספר לי על תקופה בה שמת לב שהעובד מבצע מספר משימות וסדרי עדיפויות שונים בקלות? האם אי פעם הפיל את הכדור?
  • עד כמה יעיל העובד בתיאום המשימות שלו עם עובדים אחרים בכדי להגביר את היעילות שלו?

ניהול זמן

  • האם תוכל לספק תמונה כוללת של מידת היעילות של העובדת בניהול זמנה /
  • האם העובד משתתף בפגישות צוות ואחרות באופן קבוע על בסיס קבוע? או, האם היא מאחרת בעקביות יותר?
  • כמה מתייצב העובד לגבי השלמת התחייבויות ומשימות, מניסיונך?

יושרה, כנות ואמיתות

  • האם אתה סומך על העובד שיעשה את מה שהוא אומר שהוא מתכוון לעשות מבלי להשלים תירוצים או להאשים עובדים אחרים בכישלונות כלשהם?
  • האם העובד אומר את האמת כפי שראית שהוא עובד איתך ועם עובדים אחרים?
  • האם אתה סומך על העובד ביסודו?
  • האם העובד משליך עובדים אחרים מתחת לאוטובוס?

חדשנות

  • האם העובדת מעלה רעיונות חדשים, גישות חדשות ופתרונות חדשניים בזמן שהיא עובדת איתך ועם אחרים?
  • האם העובד מסוגל לקחת רעיון חדש, לבנות תמיכה ברעיון בקרב עמיתים ולהביא את הרעיון לידי מימוש?

אלה דוגמאות לסוגי השאלות בהן תוכל להשתמש כדי לשפר את היעילות של 360 הביקורות שלך. הם עוזרים לעובדים בתגובה לארגון המשוב שלהם באופן המאפשר למנהל או העובד המקבל להתארגן ולראות דפוסים במהירות.


מתן משוב לעובד יעיל יותר כשאתה ממסגר שאלות שמנחות את המשוב. אתה יכול להשתמש בשאלות לדוגמה אלה כדי להכין 360 ביקורות משלך או לכתוב שאלות משלך בהתבסס על דוגמאות אלה.

360 ביקורות הן מרכיב משמעותי ותורם במערכת ניהול ביצועים מעוגלת כאשר הם נעשים היטב ומשתמשים בה מהורהר.